- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
质量管理的创新监理作为第三方的代检制探讨
1.责任定位:政府作为建设单位(业主方)购买的类似项目管理、代建或者技术咨询类服务。项目管理者联盟 2.法律依据:Y市政府投资建设项目代建制管理方法(试行)、《关于印发〈建设工程项目管理试行方法〉的通知》(建市[20XX]200号)和《关于培育和发展工程项目管理企业的若干规定》(京建法[20XX]241号)、《住宅工程质量分户验收管理规定》(京建质〔20XX〕999号)、《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》(京建质〔20XX〕383号)。项目管理论坛 3.前置条件:Y市保障性安居工程分户验收第三方代检制(住建委出通知)、管理方法(监理协会出文件)。项目管理者联盟 4.主要问题:参与分户验收的各方,包括组织者、执行者、参与者、评估者都是建设工程项目的参建方、都参与工程项目的过程掌握、都对验收结果担当各自的责任,也就是责任相关方,属于自我检查、自我验收、自我评价,不具有独立性,难以保证客观性,对提高工程质量的监督作用有限。PgMp.mypm.net 5.必要性:自从代表政府部门的质量监督机构不参与工程项目验收以来,客观上缺乏来自项目外部的不担当项目管理责任的、与项目验收结果没有利害相关性的独立的第三方参与到项目验收环节。项目经理圈子 6.可行性(如何实施):club.mypm.net (1)范围:项目管理者联盟 1)按《关于加强住宅工程质量分户验收管理工作的通知》(京建质〔20XX〕383号),强制执行,作为主体结构分部工程验收以及竣工验收的前置条件,但是独立开展,不参与几方验收。pmp.mypm.net 其中:主体结构分部工程验收前的分户验收抽检工作已经包含在驻厂监理合同内并且由签订驻厂监理合同的监理单位担当,不需另外单独托付和签订合同,不再另外支付费用,但是在开头工作前,建设单位应付清全部驻厂监理费用。项目管理者联盟文章 竣工验收前的分户验收工作需要由建设单位另外单独托付10家驻厂监理单位之一完成,并另外签订托付合同和支付费用(单独制定收费标准,按合同商定抽检比例)。项目经理博客 2)建设单位假如需要托付第三方对工程实体、建筑材料、工程资料以及参建方的质量管理行为进行评估工作时,推荐从10家驻厂监理单位中选择托付,以便衔接和对比。项目管理者联盟 (2)内容和程序:pmp.mypm.net 1)主体结构或二次结构的观感质量、外观尺寸和正常使用功能条件的抽检(10%),主体结构完成(剪力墙结构)或二次结构完成(框架结构)后,分部工程验收前,独立提交建设单位和质监部门。项目管理者联盟 2)交工条件具备时应满意的观感质量、外观尺寸和正常使用功能条件的抽检(比例合同商定),单位工程全部完成后,竣工验收前提交建设单位和质监部门,作为建设单位竣工验收前置条件。 3)对工程实体、建筑材料、工程资料以及参建各方的质量管理行为的评估的内容、程序及抽检比例由托付合同详细商定。项目管理者联盟 7.特点:pmp.mypm.net (1)独立性:blog.mypm.net 1)定位的独立性:第三方,不是任何参建方。talent.mypm.net 2)过程的独立性:不参与项目的过程掌握,不参与建设单位主导的分户验收。项目管理者联盟文章 3)结果的独立性:工作成果只是给建设单位和政府部门供应一套独立的数据,不参与项目的资料归档,也不参与建设单位对结果的处理。bbs.mypm.net (2)可比性:项目管理者联盟 1)定位的可比性:与项目管理、代建有一定可比性。项目管理者联盟 2)范围的可比性:抽检范围与建设单位主导的分户验收基本对应,结果可比,便于建设单位对照评价并作出处理。转自项目管理者联盟 3)市场的可比性:与开发商的非保障性安居工程的商品房的第三方评估有可比性,便于衔接和推广。training.mypm.net (3)客观性: 由于在定位、过程和结果具有的独立性,打算了抽检结果具有客观性,规避了参建方由于自身责任或利益影响造成的分户验收过程的形式化和结果的不客观。
您可能关注的文档
最近下载
- 公路养护安全作业考试题库及答案.pdf VIP
- 供应商月评分表单.doc VIP
- 2023年山西应用科技学院教师招聘考试笔试试题及答案解析.docx VIP
- 2025年中级保洁员(四级)《理论知识》考试真题(题后附答案及解析).pdf VIP
- 2023-2024学年四川省成都市成华区九年级上学期期末考语文试卷含详解.docx VIP
- 烟花爆竹-压药与造粒安全操作规程.docx VIP
- 军队文职考试2022年军队文职《公共科目》真题及解析回忆版.pdf VIP
- 2022年通用技术1_技术试验及其方法.pptx VIP
- 2021年军队文职公共科目真题(含详细答案解析).pdf VIP
- WS∕T 229-2024 尿液理学、化学和有形成分检验.pdf
文档评论(0)