地产集团公司绩效考核系统管理体系可行性方案.docVIP

绩效查核管理系统 （2016 版） 1 目 录 第一部分 制度篇 错误！不决义书签。 第一章 绩效查核管理制度 4 第二部分 实行篇 10 第二章 实行步骤流程 10 第三章 有关培训与宣贯 15 第四章 查核周期与各时间节点 15 第五章 绩效面谈与绩效申述 16 第六章 绩效查核分值设定 17 第三部分 应用篇 19 第七章 绩效薪资兑现 19 第八章 薪资调整、岗位评论与岗位调整 19 第九章 绩效提高与改良计划 20 第十章 职业生涯规划指导 20 第四部分 表单篇 21 表一： 工作目标分解表 21 表二： 工作周报表 21 表三： 工作月报表 21 表四： 月度绩效查核表（管理层） 21 表五： 月度绩效查核表（职工层） 21 表六： 月度绩效查核汇总表 21 2 表七： 年度绩效查核表（管理层） 21 表八： 年度绩效查核表（职工层） 21 表九： 管理人员年度表现评论表 21 表十： 一般职工年度表现评论表 21 表十一： 年度绩效查核汇总表 22 表十二： 绩效申述表 22 表十三： 绩效面谈表 22 表十四： 技术等级评定表 22 3 第一章 绩效查核管理制度 第一节 总 则 第一条 为了更好地实现企业战略经营目标’ 进一步提高职工工作踊跃性与工作效率’特拟订本制度· 第二条 本制度以工作绩效的提高与工作激励为主要目的’ 经过成立以目标管理与价值创建为导向的