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- 2021-08-19 发布于湖北
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人力资源部技术培训岗竞聘演讲稿
人力资源部技术培训岗竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我叫 xx ,今年 27 岁,入党
积极分子,本科学历。首先感谢公司在
人事制度改革方面为我们创造了公平竞
争的环境,使我们大家有机会参加这次
竞聘。我竞聘的岗位是技术培训岗,竞
聘原因很简单, “选我所爱,爱我所选 ”。
在大家面前有点单薄的我,激进而
不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。
我真切地希望靠能力而不是靠运气为自
己的 2004 年留下点什么 ……
仔细算来, 到公司已经有 8 个月了,
原创:期间所从事的工作也包括这次竞
聘的职工教育、技能培训及人力资源管
理等,时间虽不太长,却倾注了自己对
工作全部的热爱。
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这 8 个月来,我共组织、审核了 37
人报考各类职称,并有 7 人先后聘上了
工程、经济、会计、政工等相应职称;
组织公司 173 人报名参加了 2004 年职工
技能鉴定;组织选拔公司内的技术能手
参加局技术工种运动会,并在铆工的个
人比赛中取得了全局第七名的好成绩,
成为创业集团唯一一家获奖单位;对
2004 年毕业的入厂新生进行集中培训,
并制定培养计划,目前大学生们能安心
工作,主动学知识,积极参加公司组织
的各项活动,已渐渐成为公司内的新生
力量。
工作中我积极努力,不断在政治和
业务上充实自己,增强责任心提高创新
意识。并对职工队伍现状做了认真地分
析,目前职工中技师、高级技师人员只
占工人总量的 1;岗位技能操作人员缺
乏,近年新录取的市场化用工占职工总
量的 31,普遍技术素质偏低,独立顶岗
能力差。而大家都知道,象我们这样的
一个产品企业,产品质量决定着市场 ,而
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市场又关系着企业的命运,所以,技能
培训乃是企业发展的重中之重,技术培
训岗任重而道远。
如果此次我能竞聘成功的话,我想
就技术培训和加强人力资源管理等方
面,谈谈自己的观点和今后工作思路:
紧密围饶公司改革和发展的大局。
树立人才强企和大教育、 大培训的观念,
健全员工教育培训体系, 抓好管理人员、
专业技术人员和技能人员教育;继续完
善公司的青工教育计划,以抓两头带中
间的方法提高岗位工人技术水平;以提
高素质和能力为重点,以重视绩效、强
化激励为手段;紧紧抓住培养、吸引和
用好人才三个环节, 加强员工队伍建设;
为公司的发展提供可靠的人才支持和智
力支持。
具体措施和做法:
1、创新工作方法:要把企业需求作
为工作的出发点,重新编制人才规划,
确定人才的需求重点。努力挖掘个人潜
质,把个人兴趣及特长与实际工作紧密
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结合,最大限度地提高其工作热情。加
强人才载体建设,探索建立公司引进、
稳定
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