论现代管理制度的创新.pdfVIP

题目 ＿论现代管理制度的创新 ... 摘 要 制度创新是指新制度 ( 或新制度结构 ) 产生，否定、扬弃或改变旧制度 ( 或旧制度结构 ) 的动态过程。具体地说，民营中小企业制度创新是 ”以企业为主体，为更好地实现企业制 度的功能，在收益与成本评价的基础上， 在制度供给的范围内设计新的企业制度的过程 ” 。 制度创新主要涵盖企业财产关系、治理结构、分配融资、运行机制、管理模式等方面的创 新范畴，它与技术等其他创新既有共性又有个性和显著特征。首先，民营中小企业的制度 创新是其产品创新、技术创新、市场创新等一系列创新活动的前提，是产生主动创新和持 续创新的重要制度保证；其次，企业制度要随着生产力和市场经济发展而不断完善，就必 须适应经济全球化的需要，不断创新；另外，制度创新涉及企业内部不同层面的机制变革， 同时还涉及企业外部的金融体制改革、社会保障制度改革、政府机构改革等外部制度变革， 我们必须从系统的观点出发，注重企业外 部制度创新与内部制度创新的协调运行，促使其 互动共进。 [ 关键词 ] 企业文化 制度创新 机制变革 技术创新 ... 目录 一、民营中小企业的制度缺陷 ( 一) 在组织形式上以个人、家族企业为主 ( 二) 产权制度缺失 ( 三) 治理机制优劣势并存 ( 四) 管理制度缺失 ( 五) 企业发展的外部环境缺失 二、民营中小企业制度创新的战略路径安排 ( 一) 企业家创新 ( 二) 产权制度创新 ( 三) 管理制度创新 ( 四) 治理结构创新 ( 五) 分配制度创新 三、坚持 分配 制度 创 新 促进 企业 和谐 发 （一）岗 位效 益工 资 构成 （二）建 立岗 位效 益 工资 制度 在分 配价 值 方面 的突 破 （三）岗位效 益工 资 制度 的实 践及 完善 （四）健 立专 项激 励 制度 ，留 住核 心人 才 四、 企业制度的重要性 ( 一) 企业制度是企业赖以存在的体制基础 ( 二) 企业制度是企业及其构成机构的行为准则 ( 三) 企业制度是企业员工的行为规范。 ( 四) 企业制度是企业高效发展的活力源泉。 ( 五) 企业制度是企业有序化运行的体制框架。 ( 六) 企业制度是企业经营活动的体制保证。 五、 企业一般需要如下方面的创新—— 六、结束语 ... 七、参考文献 一、民营中小企业的制度缺陷 ( 一 ) 在组织形式上以个人、家族企业为主 企业组织形式主要是个人独资。参照钱德勒的研究思路，王宣喻等人的研究显示，我 国 86% 的中小私营企业股权掌握在企业主手中，而实际控制权几乎 100%掌握在企业主及其 家庭手中。我国家庭企业的家庭成员不仅控制着高层职位，还控制着很大一部 分中层经理 职位；企业的实际控制、决策权由家庭牢牢控制，外来经理人员很难独立做出决策。民营 企业创业者大多文化程度不高，缺乏科学的经营管理知识，更谈 不上技术和制度创新，对 受过良好教育的专业人才不够重视。大多数企业在制定市场战略、产品战略、投资战略时， 缺乏创新发展意识。 （二) 产权制度缺失 主要表现在以下方面：首先，民营中小企业的产权与企业家的个人产权是混合在一起 的，个人财产与企业法人财产没有明确的界限，也没有形成现代企业所具备的 独立和完备 的产权制度；其次，民营中小企业的产权结构是完全意义上的单一结构，这种一元化产权 结构是摆脱不了家庭血缘关系的干预的；第三，人力资本不能享 受产权收益。民营中小企 业的高薪只是承认人力资本所有者的劳动，并不是承认人力资本的价值，所以，民营中小 企业的产权制度是不完善和不成熟的，尽管其所有 权归属是清晰的。民营企业大多数选择