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论学校管理沟通的障碍及其消解
沟通,是指人与人之间的信息交流。学校管理沟通是指学校为了达成某种目
标而进行的一些管理信息交流的行为过程。 任何机构都不可能存在于没有沟通的
状态之中。 各级各类学校亦不能例外。 如果缺乏沟通, 学校的各种管理计划和策
略都只能是纸上谈兵,工作的协调就无从谈起,工作也就无法开展。然而,学校
在管理沟通的过程中, 无论采用何种沟通方式, 都会遇到干扰, 影响信息接收的
准确性和及时性。 “沟通学”把这种干扰称为“沟通障碍”。 本文主要就学校管
理沟通中存在的障碍及其消解作一些论述。
一 学校管理沟通的障碍
在管理的沟通过程中, 常常会因沟通方式的选择不当、 沟通工具的运用不佳、
沟通渠道的状况不良而使沟通效果不尽如人意。 总的来说,影响学校管理沟通的
障碍主要有以下 3 种类型:
1 人为障碍
人为障碍,是人的精神状态、价值观念、能力水平等所造成的沟通干扰,它
是学校沟通过程中最常见的障碍。 下面主要从发送者和接收者两个方面来分析可
能造成的人为障碍。
(1)来自发送者的人为障碍
沟通的效果很大程度上取决于发送者的人格特征。 发送者的人为障碍主要包
括以下几种: 1)思想障碍。发送者的思想状况会直接影响其与接收者沟通的效果。
学校管理者在与下属的信息沟通中, 若总是固守“自以为是、 高人一等、 唯我正
确”的思想, 就不可能主动地与下属沟通。 如果下属存在着投其所好、 自我表功
等私心, 向上级领导传递信息时就可能隐瞒真实情况, 从而导致上级对实际情况
无法完全了解,这样就失去了有效沟通的基础。 2)能力障碍。人的沟通能力有相
当大的差别, 往往影响两者间有效的情感沟通和信息沟通。 沟通能力的差别, 有
的源于个人的受教育和训练水平, 有的是由个人禀性决定的。 沟通需要借助语言
(包括口头语言和书面语言 )来实现。在沟通时,主题不突出、观点不明确、结构
不合理、语言不生动、文法不通顺的书面语言,以及口齿不清、语无伦次、晦涩
难懂、平铺直叙、词不达意的口头语言,都会使沟通的效果大打折扣。 3)信誉障
碍。在信息沟通过程中, 接收者通常都是以发送者的合法地位作为接收信息的基
本条件, 同时也包括对信息发送者的信任。 如果管理者的人品、 诚信等不为下属
所信任,就会导致下属对信息内容的不重视; 若管理者的某项工作指示曾使下属
“误入歧途”,那么,再有类似的情况,下属就会不予理解。
(2)来自接收者的人为障碍
信息沟通不能产生良好的效果,除有发送者方面的原因外,还有来自接收者
方面的人为障碍。比如: 1)地位障碍。地位,是指一个人在群体中的相对级别。
由于接收者和发送者的地位相差悬殊, 接收者在沟通中会表现出担忧、 恐惧、紧
张等心理反映, 因而产生沟通上的障碍。 这种情况多数发生在发送者与接收者第
一次单独沟通或接收者的情绪波动比较强烈的时候。 2)理解障碍。由于发送者与
接收者在知识和经验等方面存在差异, 接收者在接收信息时容易发生理解上的困
难和偏差,从而导致沟通障碍。 3)偏见障碍。由于接收者存在着某种偏见或某些
先入为主的思想意识, 当接收与自己价值观念体系不相容的信息时, 就会试图
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