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- 约4.78千字
- 约 41页
- 2021-08-19 发布于北京
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QC小组活动培训(管理篇);培训目的;第一章 QC小组概述;QC小组的性质;QC小组的特点;小组课题的分类;QC小组活动的宗旨;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:00:1709:00:1709:007/2/2021 9:00:17 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:00:1709:00Jul-2102-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:00:1709:00:1709:00Friday, July 2, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2109:00:1709:00:17July 2, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。02 七月 20219:00:17 上午09:00:177月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 219:00 上午7月-2109:00July 2, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/2 9:00:1709:00:1702 July 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:00:17 上午9:00 上午09:00:177月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;第二章 QC小组组建;对QC小组成员的基本要求;QC小组组建的程序;QC小组的注册登记;QC小组活动的基本条件;两个轮子;管理技术的内容;PDCA活动程序的十个步骤;第三章 QC小组活动的具体程序;选题注意事项
课题宜小不宜大,选解决具体问题的课题;
小课题的好处:
活动周期短,易于出成果;
大部分对策自己能完成,易于发挥小组成员创造性;
解决自己身边的问题,易于调动积极性;
易总结,成果发表更充分。
课题名称一目了然
课题名称清楚明了,从课题名称能直接看出小组要解决的问题,课题紧扣活动内容。
选题中常出现的错误:
课题名称抽象化(达标、升级、创奖、服务业满意率)
把所采取的对策冠以课题名称(手段+目的)
选题理由太多。;现状调查
目的:掌握问题的严重程度,为确定目标值提供依据
用数据说话
收集数据要有客观性,防止只收集对自己有利的数据;
收集数据要有客观性,改进后能反映出变化程序;
收集数据的时间要有约束,要收集最近时间的数据。
对调查取得的数据要整理、分类,进行分层分析,以便找出问题的症结所在。
要在现场观察、跟踪、测量,掌握第一手资料。;现状调查常用的方法:调查表、简易图表、排列图、直方图、控制图、散布图、分层法等
不使用现状调查的情况
指令性目标(课题):指令性目标明确,要进行可行性分析;
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