设计院奖金暂行分配办法.pdfVIP

奖金分配暂行办法 中冶南方工程技术有限公司结构设计一所 结构设计一所奖金分配暂行办法 一．分配原则 根据中冶南方工程技术有限公司项目人工费发放管理办法（暂 行）的规定，特制定与之相适应的奖金分配办法。 中冶南方工程技术有限公司项目人工费共包括三部分：项目奖 金、非项目奖金（即项目间接费用）、和项目分摊工资。 项目组分配给专业的奖金即项目奖金。项目奖足额发放给参与 设计的主要设计人、设计人、审核人。项目奖金由主要设计人根据下 列分配办法具体计算出项目组各设计人员的奖金额度，经部门总经理 或副总工程师审核批准。项目奖金在整个项目分配中尽量平衡。 非项目奖金用于专业设计所的技术管理和技术储备、室审 （不 包括总经理的室审）、相关管理工作、团队建设、项目之间不平衡的 调整等，年终将全部非项目奖金的分配情况汇总报设计管理部和计划 部。 室审人奖金在非项目奖金中支付。 部门副总工程师奖金由部门统一考核发放,在非项目奖金中支 付。 部门总经理奖金由公司统一考核发放。 二．项目奖金分配办法 主要设计人是本专业工程项目的具体组织者和实施者，也是奖金 的具体分配者。在一个项目中，奖金分配能否如实反映各设计人员的 工作量及工作质量，能否做到公平公正，主要设计人对工作量及折算 工作量的统计至关重要。 在设计过程中，主要设计人对每次发图要认真填写《工作量统计 表》（统一格式见附表二）。 在每次奖金发放时，主要设计人先汇总工作量统计表，经部门总 经理或副总工程师审核确定后，以此计算出各设计人员的奖金。 主要设计人要配合项目经理控制预分奖金的额度，并在奖金结算 时全盘考虑整个项目中每个设计人的工作情况、工作量，做到合理分 配。具体分配细则如下： 1.施工图阶段主要设计人提取奖金分配总额的 5％作为工程管 理奖,同时设置2个主要设计人的项目，第一、第二主要设计人各2.5%. 高阶段第一、第二主要设计人奖金分配为2:1。 2.施工图的奖金分配以施工图实际出图张数为基础，将实际 图张数乘折算系数确定计奖工作量A1，由施工图设计分配总额除以 总计奖工作量∑A1 来确定施工图 A1 的金额，根据设计﹑制图﹑审 校相应比例分配到个人。 3.折算系数为以下各系数的乘积： 图纸复杂类别 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 图纸类别系数 0.8 1 1.2 1.5 （1）图纸分类系数 图纸复杂类别见附表一。 （2）设计条件系数 以下施工图应考虑相应的设计条件系数： 内容 设计条件系数 煤气柜 0.25 转化图 0.1~0.2 无电子版煤气柜施工图转化为电子版施工图 0.6 同一工程连续设计两条相同机组的第二条线 0.5 利用电子版资料设计的大型设备基础钢平台 0. 5～0.8 其他施工图设计条件系数均为1。 （3 ）改造系数 对于续建工程的厂房延长或复杂的改造工程视具体子项情况 考虑0.6～2.0 的改造系数，特殊情况另议。 （4 ）图幅调整系数 对扩大图纸比例或因图纸表示不当造成图纸增加的应考虑 0.6～1 的图幅调整系数。对故意扩大图幅的,视具体情况采取处罚. （5 ）工作成效