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企业项目管理绩效提升路径分析 摘要：经济体系全球化发展推动下，我国经济开始呈现出市场化趋势。在此背景下，企业项目管理绩效提升越来越重要，其对企业运营管理有着重大意义，也是实现企业管理水平和最大利益化的重大举措。因此，在日益竞争激烈市场形势下，要求企业应当把企业项目管理放在企业运营管理焦点位置，无时无刻把焦点集中在企业项目管理绩效提升上，从而让企业在当今激烈市场竞争下占据一席之地。 关键词：项目管理；绩效；提升 近年来，我国经济趋势发展迅猛，各行各业不断发展进步，多数企业已经把企业项目管理绩效提升作为重点工作内容。目前，我国企业项目管理绩效提升还是属于薄弱阶段，第一我国企业项目管理绩效提升这项工作相对于国外起步要晚，导致这项工作决策不够完善；第二国内部分企业并不考虑自身情况，直接照搬套用国外管理方案，导致企业发展理念差异明显，达不到想要实现目的，纵使明白其中的重要程度，但是却对其束手无策，这就使得企业项目管理绩效提升得不到正确运用。 一、目前企业项目管理的现状和所遇到的困难 （一）企业项目管理的考核体系不完善。企业发展离不开企业项目管理推动，这一管理理念在我国企业应用相对较晚。导致部分企业没有根据企业自身情况直接套用或引进外来项目管理模式，在这种前提下，企业项目管理发挥不出其真正价值。企业项目管理对企业有着提高项目实施、施工水平和实