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企业预算管理实施难点及对策 摘要：预算管理作为企业整体工作的重点，在企业经营、管理、运营、销售、战略发展目标上起到关键性作用。从当前企业发展现状来看，多数企业未能够达到预算管理实施效果，使企业实施预算管理存在一定的问题，从而影响到企业未来发展趋势。对此，本文立足于企业预算管理内涵与优势，分析企业预算管理实施难点，提出企业预算管理实施解决对策。 关键词：企业；预算管理；实施难点；解决对策 当前，随着企业发展规模的日益壮大，预算管理工作被公认为企业发展的一项重要工作模式，能够有效地提升企业内部控制，推进企业全面发展。而在信息技术快速发展的今天，预算管理从以往的单一工作模式向多元化、全面化的预算管理工作模式转型，这使企业以往的预算管理工作模式不能够满足市场发展需要，需企业预算管理进行转型升级。新时代背景下，企业应重视预算管理开展，明晰预算管理工作开展的优势、重点、难点，采取有效的方法策略，实现预算管理工作模式的优化，进而提升预算管理工作成效。 1企业预算管理概述 1.1预算管理内涵。预算管理作为企业整体工作的重点，其是一项系统性的工作任务，通过预算管理的工作模式，合理地分配企业的人力资源以及物质资源，以此实现企业预期以及发展战略目标。企业预算管理模式不仅能实现企业各个部门工作开展的标准化，更能帮助企业抵御风险，提升企业风险抵御能力，减少