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企业预算管理的困境及对策 摘要：预算是企业日常事务中的一项重要财会活动，而预算管理是企业日常管理活动中的一项重要内容，对企业经营发展有着不可忽视的影响与作用。在市场竞争日益加剧的局面下，为了提高企业预算管理水平，完善预算管理体系，本文在强调预算管理在企业中的功能之后，对企业预算管理当前面临困境及应采取的解决对策予以了深入的研究和探讨。 关键词：企业预算管理;功能体现;困境;对策 一、引言 尽管对于预算及其管理在企业中的重要性人们形成了越来越深刻的认识，但纵观我国大多数企业当前预算管理实际来看，预算管理应有的功能作用并未得到正常的发挥，预算管理工作仍然面临着较多的困境，导致企业不能对资金进行科学合理的规划、分配与利用。若企业不积极冲破困境，加强自身预算管理，势必会影响其自身发展状态。 二、预算在企业中的功能性体现 预算，是企业对未来某一时期资金的收入和支出进行理性规划的一个过程，它属于财政范畴。人们期望通过预算来实现对生产投资和经营的有效控制与协调发展，这就体现出了控制性和协调性是预算拥有的基本功能。企业通过预算来实现对各级部门的管控和对各执行机构要求的提出，这有利于全员在企业决策中的参与，有利于企业战略目标和经营目标的明确化。尽管对于预算在企业中的功能性体现众说纷纭，但预算功能的全面性却直观充分的体现在企业日常各种活动、