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医药连锁公司会计核算模式创新论文（含目录） 文档信息 属性： F-00RUAW，doc格式，正文3214字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 2 关键字：医药产业；医药连锁公司；成本管理；会计核算模式 2 一、医药企业成本管理的现状与不足 2 1.物流成本加大 2 2.在企业成本管理中没有真正应用现代信息技术 3 3.医药连锁公司成本管理中的人才素质较低 3 4.预算管理不完善 3 二、医药企业会计核算现状与不足 4 1.会计核算科目设置不够完善 4 2.会计核算存在较大的随意性 4 三、医药连锁企业加强成本管理与创新会计核算模式的建议 5 1.提高医药连锁企业会计核算的规范性 5 2.企业的商品按进价核算 5 3.总部—分店模式的会计核算模式 5 4.总部—区域总部—分店的会计核算模式 6 四、结语 6 参考文献： 6 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 医药连锁公司会计核算模式创新论文（含目录） 搞要 摘要：近年来，随着国家医疗改革政策的出台和市场竞争力度的加强，使医药连锁公司的发展面临巨大挑战。对医药连锁公司来说，加强公司的成本管理并创新会计核算模式，对公司壮大自身的发展具有重要意义。本文从医药连锁企业的角度出发，分析成本管理与会计核算模式的现状与存在的不足，并提出相应的建议，希望有利于医药连锁企业加强成本控制，降低医药的成本，提高自身的会计核算水平 关键字：医药产业；医药连锁公司；成本管理；会计核算模式 改革开放以来，市场经济飞速发展，使我国医药行业也呈现一片繁荣的景象。但随着医药产业的快速发展，随之而来的是更为严峻的市场竞争，特别是对医药连锁公司而言，公司医药的销售压力增大，严重影响企业的进一步发展。因此，医药连锁公司需要加强自身的核心竞争力建设。而从成本管理与会计核算模式的层面上来说，加强成本控制，特别是控制销售过程中的物流成本，有利于降低企业成本，提高公司利润。 一、医药企业成本管理的现状与不足 1.物流成本加大 从医药连锁公司的角度来说，医药的商品种类多种多样，且数量巨大，会加大管理的难度。再加上医药连锁企业，发展规模较大，有较多的分店。分店的数目众多且都分散在不同的区域，会加大成本的支出，特别是在医药运送的物流成本上。一旦企业缺乏一个合理的物流配送机制，就会增加物流成本。此外，医药连锁企业的店分散过快也会加大会计核算的难度。 2.在企业成本管理中没有真正应用现代信息技术 随着计算机与互联网技术的发展，在现代企业管理中，将企业管理与计算机技术相结合，是提高管理效率的好方法。而对医药连锁企业来说，在成本管理中，对现代信息技术的应用力度较小，企业内部的信息化程度较低，会影响企业成本管理的效率。从医药行业的整体来看，连锁企业的成本管理方法还是较为落后，对市场变化的反应较为缓慢，特别是在对医药价格变化方面，不够灵敏，无法适应市场发展的需要，在一定程度上加大了企业的成本。从实际来看，医药连锁企业真正将信息技术运用到成本管理中的较少，许多企业还是采用传统的成本法维持成本管理，大大降低公司的竞争力。 3.医药连锁公司成本管理中的人才素质较低 人员的素质对医药连锁企业成本管理的效率与核算水平的高低之间具有重要的关系。当前，在医药连锁企业的成本管理中，缺乏专业、高素质的管理人才是管理中面临的一个严峻问题。由于成本管理的人才素质不高，会影响其对自身职责的认识，在日常的工作中存在较大的随意性，并没有严格按照规范性的操作流程和规章制度来开展工作，容易使相关的成本管理数据失真，就不能够及时反映医药成本中存在的问题，也就无法加强医药的成本控制，影响医药连锁企业的利润。 4.预算管理不完善 预算管理是加强成本控制与管理的重要措施，也是企业内部管理中的重要部分。但当前，医药连锁企业面临的一个问题是在总部与各个门店之间的成本费用支出并没有实现严格地预算管理，没有将其作为一个经营指标列入到预算控制中。而从实际来看，预算管理不够全面，容易使总部对各个分店的成本费用支出的考核出现漏洞，难以全面控制超出范围或超出额度的成本费用，实现逐层的审批程序。 二、医药企业会计核算现状与不足 1.会计核算科目设置不够完善 随着医药市场需求的扩大，越来越多的人投身于医药产业的发展中，使医药连锁企业的数量越来越多。但是从整体上看，医药连锁企业的发展并没有相应地提高会计核算的水平与质量。从研究医药连锁企业来看，许多企业还是实行按照售价来核算的方式，也就是将公司库存商品的毛利放在