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浅谈中小型出口企业发展中面临的困难及对策（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“进出口许可”的参考范文。 属性： F-010CJ7，doc格式，正文4626字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：中小型出口企业 特点 优势 对策 2 一、中小型出口企业存在的竞争优势 2 二、中小型出口企业所面临的出口困境 3 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 浅谈中小型出口企业发展中面临的困难及对策（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：摘要：文章认为中小型出口企业若要走出困境，离不开政府的帮助扶植，当然也需要自身的不懈努力。同时，中小出口企业要获得更多的发展，关键在于经营管理。这就要求中小企业建立一套科学、完善、可行性高的经营管理体系，以体现中小型出口企业在市场竞争中的优势，从而形成中小型出口企业长远发展、健康发展的目标 关键字：中小型出口企业 特点 优势 对策 中图分类号： 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2015）04-261-02 2012年下半年以来，随着欧债危机的愈演愈烈和美国经济的持续疲软，我国中小型出口企业开始陷入前所未有的发展困境。因此，如何化危为机，支持中小型出口企业走出一条可持续发展道路，是亟待解决的现实问题。 一、中小型出口企业存在的竞争优势 1.较大的灵活性。中小企业的优势之一是在提供大公司较难模仿的个性化产品和优质的服务上。其中灵活性还表现在：它们可以选择某些市场“空白点”，这些空白点是大企业不愿干的那部分。中小企业可以运用本身的灵活性，采取补缺战略，开发一个或若干个有利可图、与众不同的产品，为自己找安身立足之地。 2.较强的创新性。在激烈的竞争压力下，创新成为中小企业的生存之道，而且中小企业组织层次少，上下级关系近，对市场反应灵敏，这些优点决定了中小企业具有更强的创新能力。 3.低廉产品成本的优势。劳动密集和劳动力的廉价，是中小企业在资源上占有得天独厚的优势。中小企业大多属于劳动密集型，劳动成本比较低，加之我国地域辽阔，资源丰富，材料配件价格低廉等，这些生产诸要素的优势，构成了产品成本低，售价低廉的优势。在国际市场上，我国中小型出口企业以物美价廉取得了较大的市场份额。 二、中小型出口企业所面临的出口困境 中小型出口企业在21世纪初呈蓬勃发展之势，已逐步成为我国经济发展和社会进步的主要动力之一。但是由于受到诸多因素的影响，我国中小企业在对外贸易发展中普遍面临较为严峻的出口困境。 1.中小企业管理体制不健全，阻碍了中小企业的进一步发展壮大。目前我国的中小型出口企业绝大部分采用家族式的管理体制，虽然这种管理体制能够满足企业经营要求的统一性和行为的一致性，也能节约管理费用。但是这个家族式的管理机制在随着中小型出口企业的发展壮大，其弊端也逐渐显现出来，在企业销售制度、人事招聘管理、人事分工、职工培训、办公室管理等方面的问题也逐渐突出。许多中小型出口企业的经营者缺乏企业管理经历，总是一边闯市场，一边凭经验对企业进行管理，盲目追求短期效益，强调利润最大化，忽略了企业可持续发展的长远战略目标。 2.劳动力、原材料和能源等成本攀升，利润空间受到严重挤压。成本攀升主要体现在劳动力成本攀升和原材料以及能源价格上涨等方面。金融危机后，企业综合经营成本普遍上升，利润空间不断受到挤压。由于受到东南亚等出口导向型国家的竞争，只有少部分企业可以通过提高出口产品价格将部分成本转嫁到客户身上，而且提价的幅度很低。近几年，企业工人工资水平上升较快。即便如此，工人流转率仍居高不下，很多劳动密集型企业的招工缺口明显。随着市场环境逐步回暖，企业生产订单增加，同类企业对原材料的需求量大大提高。而且，近几年原材料价格普遍上涨，但不同行业原材料短缺情况不同，价格上涨幅度也有所差别。受国家能源调控政策的影响，全国多个地方出现限电情况，能源供应趋紧已成为制约企业生产扩大的重要因素。 3.品牌竞争力普遍不高。大多数出口型中小企业是劳动密集型企业，生产出口以贴牌加工为主，由于利润微薄，人才匮乏，很难培育自己的品牌和核心技术。一些小型出口企业为跨国公司充当加工组装车间，靠跨国公司的知名品牌和销售渠道维持生存，出口产品单一，附加值低，产品创新和产业升级的动力和能力均不足。加上中小企业的产品可替代性强，面对激烈的行业内部竞争，缺乏产品定价的话语权，以至利润被一再压低，部分出口型小企业甚至面临生存危机。 4.次贷危机和人民币升值带来的压力。全球范围内的金融危机导致的国际市场需求萎缩是中小型出口