康乐中心领班及服务员考核表.docxVIP

康乐中心领班及办事员考核表 (一)康乐中心领班考核表 项目 考核内容 分值 得分 评分尺度 备注 管 理 能 力 40 分 1、经济指标完成况 10 （1）对部分分派的经济指标100%完成或超额完成，10分。 （2）对部分分派的经济指标完成90%以上，6-9分。 （3）对部分分派的经济指标完成 80%-90%，1-5分。 2、部分规律情况 10 （1）部分规律严明，无违纪违法现象，10分。 （2）部分规律良好，员工违纪现象月累计不凌驾3次，6-9分。 （3）部分规律一般，1-5分。 3、部分卫生情况 10 （1）卫生优秀，合乎酒店要求，酒店卫生查抄无不对，10分。 （2）卫生良好，根本合乎酒店要求，6-9分。 （3）卫生一般，1-5分。 4、部分设施设备维护保 养情况 5 （1）使用范例，调养恰当，切合酒店设备调养要求，5分。 （2）根本使用范例，能定期调养设备设施，3分。 （3）使用根本范例，调养一般，1分。 5、外语 5 （1）通过XX酒店英语考核A级，5分。 （2）通过XX酒店英语考核B级，3分。 （3）通过XX酒店英语考核C级，1分。 现 实 表 现 40 分 6、出勤率 10 （1）无迟到、早退现象，出勤良好，10分。 （2）出勤良好，月迟到早退在1次以内，8分。 （3）出勤一般，月迟