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经理报酬激励研究综述与展望（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“管理或人力资源”中“薪酬管理”的参考范文。 属性： F-010FM6，doc格式，正文9307字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：经理报酬激励 内生互动关系 战略导向 2 一、经理报酬研究的路径演变 2 （ 一 ）经理报酬研究理论基础 2 （ 二 ）经理报酬激励影响因素 4 二、经理报酬激励研究现状及缺陷 6 （ 一 ）经理报酬激励研究现状 6 （ 二 ）国内经理报酬激励研究缺陷 6 三、经理报酬激励研究未来展望 7 （ 一 ）关注经理报酬激励、公司业绩和公司治理之间内生关系 7 （ 二 ）采用公司战略导向的报酬契约观 8 （ 三 ）关注经理报酬契约与未来业绩之间的关系 9 （ 四 ）在经理报酬契约中采用相对业绩评价 10 （ 五 ）采用面板数据的固定效应模型 10 （ 六 ）关注非经济因素对报酬的影响 11 （ 七 ）重新审视线性报酬函数的合理性 11 参考文献： 11 论文原创声明（模板） 13 论文致谢（模板） 13 正文 经理报酬激励研究综述与展望（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：本文对经理报酬决定的经济与非经济因素进行了总结，分析了已有关于经理报酬研究的局限性；对未来研究作了展望：关注经理报酬激励、公司业绩和公司治理之间内生关系；采用公司战略导向的报酬契约观；关注经理报酬契约与未来业绩之间的关系；在经理报酬契约中采用相对业绩评价；采用面板数据的固定效应模型；关注非经济因素的影响；重新审视线性报酬函数的合理性 关键字：经理报酬激励 内生互动关系 战略导向 有关经理报酬的研究可追溯到20世纪的20至30年代，该问题已引起了经济学家、心理学家、人力资源管理专家和企业战略规划者的广泛关注，成为跨学科问题。同时，该领域的研究也变得越来越复杂，有关经理报酬决定、报酬结构和报酬契约激励效率等问题的争论不断，至今尚无定论。本文介绍了经理报酬激励问题的研究动态、分析了已有研究中存在的主要问题及未来研究的方向。希望能给该领域的后续研究者提供一个认识框架，并给企业的经理激励实务提供理论上的指导。 一、经理报酬研究的路径演变 （ 一 ）经理报酬研究理论基础 有关经理报酬的理论基础要追溯到代理理论。早期大量文献对经理报酬和业绩关系进行了实证研究，结果表明企业业绩并不能充分说明经理报酬的决定（Jensen，Murphy，1990）。对此有大量的解释，包括不同的数据收集方式、不同的统计技巧、样本、时期、控制变量、统计检验方法（Gomez-Mejia，1992），但解释并不能令人满意。因而，一些学者建议寻找代理理论框架以外的因素来解释经理报酬（Tosi，Gomez-Mejia，1989；Jensen，Murphy，1990）。此后，研究开始关注除业绩以外的其他因素，发现经理报酬水平受到人力资本和公司业务复杂性因素，如经营特征和公司战略的―影响，研究从早期的单一经济因素扩展到经理人力资本、公司经营特征、公司战略等经济因素。研究经济因素的文献主要集中在公司规模、经理人力资本和公司风险。而关注行业管制和公司战略的文献较少，而且研究也缺乏系统性。（1）公司特征与经理报酬。公司规模被认为与经理报酬有很强的关联性（Boyd，1994等）。规模与经理报酬的理论上的正相关关系可能受到不确定的环境因素的影响，当环境不确定性较高或较低时，公司规模是经理报酬的影响因素，在中等不确定性环境下，公司业绩和经理报酬之间的关联度很高，公司规模起着较小的作用（Miller和Gomez-Mejia，1996）。高成长性的公司面临较多的投资机会，股东对管理者更难监督，对经理使用更多的激励报酬（Gaver和Gaver，1995）。委托代理模型预测，经理的报酬风险将随着公司风险的增加而增加，股票回报波动较大的公司的经理报酬也较高，报酬业绩敏感性会更低（Aggarwal和Samwick，1999）。（2）企业战略与经理报酬。企业战略会影响经理报酬。因为多元化使得经理更自利，经理也有更多权利来制定自己的报酬。采取多元化战略的企业倾向于对经理使用高水平、长期报酬组合（Sanders和Carpenter，1998）。Rupp和Smith（2002）发现经营分散化能解释%的红利方差。在使用财务杠杆的公司中，经理报酬不仅起到协调经理激励与股东利益的作用，而且是最小化债务代理成本的预先保证机制。John和John（1993）指出采用可转换债券