浅谈战略管理会计在我国企业的应用(工商管理毕业论文).docVIP

浅谈战略管理会计在我国企业的应用(工商管理毕业论文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈战略管理会计在我国企业的应用(工商管理毕业论文) 文档信息 主题: 关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文。 属性: F-010ZGX,doc格式,正文5314字。质优实惠,欢迎下载! 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字:战略管理;管理会计;战略管理会计 2 一、战略管理会计的内涵 2 (一)战略管理会计的产生与发展 2 (二)战略管理会计内涵与特点 3 二、我国企业实施战略管理会计的必要性 3 (一)传统的管理会计已无法满足企业的需要 3 (二)市场竞争环境的客观要求 4 (三)推行全面战略管理的重要保证 4 三、我国企业实施战略管理会计的几点建议 5 (一)应树立战略管理及战略管理会计理念 5 1. 关注环境的外向型理念 5 2.竞争与合作结合的战略理念 5 3.企业创新的文化理念 5 (二) 进行公司内外部环境的全面有效分析 6 1.外部环境分析 6 2.内部环境分析 6 (三) 因地制宜地运用战略管理会计方法 6 1.结合公司战略,制定运用战略定位分析法 6 2.结合企业竞争优势 ,发挥运用价值链分析法 7 3.结合企业战略成本控制,运用成本动因分析法 7 4.结合企业战略实施与绩效考评 ,运用平衡计分卡 8 [参考文献] 8 论文原创声明(模板) 9 论文致谢(模板) 10 正文 浅谈战略管理会计在我国企业的应用(工商管理毕业论文) 搞要 摘要:受2008年以来国际金融危机的影响,目前,国内多数企业都面临着产品滞销、订单下降、市场竞争加大等困难。在此背景下,企业应重视战略管理会计的应用,以增强企业的生产经营活动对变幻莫测的外部环境的适应性,适应企业现代管理的要求。分析战略管理会计在我国企业实施的必要性,并结合理论和实际提出企业实施战略管理会计的建议 关键字:战略管理;管理会计;战略管理会计 在经济全球化的背景下,企业管理者更应注重企业长远发展和核心竞争力的形成,以期获得最大的经济效益和可持续发展。由此,企业引入并应用战略管理会计就显得尤为重要。 一、战略管理会计的内涵 (一)战略管理会计的产生与发展 战略管理会计产生于世纪80年代,由英国学者西蒙斯(Simmonds)首创。在其论文《战略管理会计》中最先提出战略管理会计(Strategic Management Accounting,简称SMA)概念。他提出:“对关于企业及其竞争者管理会计指标的准备和分析,用来建立和监督企业战略”。之后,他又在一系列的论文中强调了管理会计与企业战略结合的重要性,特别是企业相对竞争者的竞争地位。他认为管理会计应当注重外部环境,并协助企业衡量其竞争地位。 随着各国学者研究的深入,战略管理会计越来越受会计界和企业界的重视,尤其是在美国、英国、加拿大、日本等发达国家,其应用范围也越来越广泛,由制造业、金融业扩展到了医疗卫生业、商品零售与批发业等行业。例如美国Pioneer石油公司、Cigna保险公司将每年的报酬奖励制度与平衡计分卡挂钩;美孚石油公司仅仅在两年之内,通过新战略、新组织和平衡计分卡制度的引入,就使其获利能力大幅提高。与经济发达国家相比,我国在战略管理会计理论和应用方面还有很大差距,现实中我国尚处于介绍引进阶段,真正在企业中被采用的还不多,其应用深度和广度都不尽如人意。 (二)战略管理会计内涵与特点 战略管理会计的基本内涵:1.收集企业及竞争对手的信息;2.研究与竞争对手相比本企业的自身优势;3.研究企业的产品或服务在其生命周期内给客户带来的价值;4.以战略的眼光审视企业内外部的信息,强调财务与非财务,数量与非数量并重,评价、估测企业在行业中的地位及发展前景,建立预警分析系统,提供多元化信息。 战略管理会计具有以下基本特点:1.战略管理会计是外向型的信息系统;2.战略管理会计着眼于企业的长远目标和整体利益;3.战略管理会计提供多样化信息;4.战略管理会计是一种综合性的风险管理;5.战略管理会计对会计人员及管理人员提出了更高要求。 二、我国企业实施战略管理会计的必要性 (一)传统的管理会计已无法满足企业的需要 20 世纪 80 年代初,我国开始对管理会计的理论和应用进行深入探讨。管理会计的具体应用为实现企业目标、加强企业内部管理发挥了重要的作用。但从当今的企业所处的经济环境来看,传统的管理会计具有一定的局限性,已无法适应企业战略管理的需要。传统管理会计主要是针对企业内部环境进行决策、控制和业绩考评,所提供的信息仅与企业本身有

文档评论(0)

ayun1990 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档