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从身体转型到社会转型企业家们的灵与肉
身体转型让他们衰弱多病,社会转型带给他们 压力和焦虑
企业家是一群什么人呢?起得最早,睡得最晚; 应酬最多,休息最少;吃饭最少,喝酒最多;吃得最 好,缺乏营养;跑路最多,运动最少;陪笑最多,快 乐最少;住店最多,回家最少;朋友最多,心灵孤独; 看似潇洒,麻烦最多 ,,
对企业家看似幽默的描述,并非空穴来风,据国 家有关部门公布的一个专项调查结果表明,中国的企 业家和创业者一天一般要工作十四五个小时。他们过 分痴情、痴迷于自己的事业,有着比常人更强烈追求 工作成就的价值取向,有着比外国企业家更为强烈的 成功欲望。
而另一项调查更让人揪心,我国中青年知识分子 (包括企业家)的死亡率大约超过老年知识分子的两 倍之多。这种早亡、猝死的现象在一些脑力密集型的 行业中显得更为严重。
或许是根深蒂固的中国民族文化熏染,在金钱和 权力的价值取向方面,企业家们表现出了对金钱的相 对淡泊,但是认同“做人就是要出人头地” 。为此,他 们可以不顾惜自己的身体,不顾及自己的家庭,在市 场的大潮中不顾命地拼搏。
是什么让这些企业家走近危险的边缘? 不能不看到,今天的企业家面临两个致命的转型: 身体转型和社会转型。身体转型让他们衰弱多病,社 会转型带给他们压力和焦虑。
当前在商场打拼的中国企业家, 很多是在 3 年“自 然灾害”时期出生的人,现在本该血气方刚,他们也 自以为精力旺盛。但商场如战场,激烈的市场竞争迫 使他们必须全身心地投入到工作中,这使得他们没有 精力去关注平时身体上的小毛病,再加上从小身体底 子就没打好,日积月累,保不准哪一天不出大毛病。
同时,在传统经济体制向现代经济体制转型过程 中,整个社会管理体制的变革时间相对滞后,日益加 剧的市场竞争,迫使他们面临转向。企业家心理上承 受着太多的压力:市场定位是否准确,资金流动是否 顺畅,人才是否到位,社会关系是否协调 ,, 心理上 长期处于紧绷状态,难免危及身体健康。相关资料表 明,中国企业家群体确已成为与心理因素有关的多种 疾病的高危人群。在他们当中,有相当数量的人表现 出群体精神疲劳现象:有的人感到压力沉重,有的人
焦虑与抑郁缠身。这是一种很可怕的信号
面对潮起潮落的商界鏖战, 企业家显得力不从心; 面对社会挑战、世俗压力,企业家忧郁重重。现实是 复杂和残酷的,尤其是处于转型过程中的中国社会, 企业家的生理和心理的健康随着环境的变化日显重 要。
企业家要避免随时累倒,就必须克服身体转型和 社会转型带来的问题。
15 派们的新思维
2015年 8月份,《齐鲁周刊》制作了一期名为《15 派登台报告》的封面选题。这个话题彰显了这样一个 现实:新生代的企业家,也就是“ 15 派”们开始走上 前台,向世界展示他们的商业理念与价值观。
“15 派”源于互联网经济的迅速发展,这原本是 一场世界性的资本革命,但在中国商业话语中,却呈 现出了更多的意味。他们超越了中国商业势力中的政 商命题,以一种更新锐、更干净的姿态为“胡雪岩” 们的困局提供了破局之路。
不同时代的人必然会催生不同的企业出现。从国 外的经验来看, 从来都没有所谓 “垮掉的一代”,即便 是当年在老派人看来颇为荒诞不经的“嬉皮士一代” , 他们造就了今天的互联网产业。如果说第一代创业家 们有着吃苦耐劳,善于抓住机遇的优势,那么面对新 的消费市场崛起,市场日趋饱和,蓝海渐成红海的大 环境,他们的长处或许也可能捉襟见肘。一个明显的 例子是,靠着勤俭节约、身体力行起家的饮料大佬宗 庆后,意图打造奢侈品商场 WAOW ,效果很不好。 代工王国富士康老板郭台铭想在大陆打造电商和数码 产品连锁店,结果也不好。不是他们不想做,而是他 们的路径依赖,他们曾经过于成功的商业足迹让他们 很难走出来,很难迎接消费时代对产品升级的品牌情 感诉求。
中国企业的转型需要新生代企业家
新生代企业家与老一辈相比,因为生活环境早已 脱离了当初短缺经济的记忆,率先过上了富足的享受 生活,这在当今消费大潮来临的经济环境下,在战略 上也许不会再过于强调价格的竞争力,反而在品牌方 面的追求会精益求精;他们大多受过管理学的正规教 育,有些还在知名企业历练过,相比老一辈们靠着从 历史中感悟的权谋理论,或许能让企业成为现代化管 理的正规军;他们没有经历过老一辈一分钱一分钱抠 出来的创业史,对钱财和股权的控制或许也没有那种 强迫感,更愿意在股权激励方面、公司治理方面进行 大胆探索 ,,
由此,我们会发现利弊相生,在老一辈人看来是 缺点的特质,或许换一种眼光看,可能是时代的潮流
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