证券的人力资源战略 .pptxVIP

西南证券的人力资源战略;;人力资源管理的转变历程;;;差距具体表现在以下方面;因此，完善KPI管理体系，建立灵活的人才配置机制是我们2002年的工作重心;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:13:4621:13:4621:137/5/2021 9:13:46 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2121:13:4621:13Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。21:13:4621:13:4621:13Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2121:13:4621:13:46July 5, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20219:13:46 下午21:13:467月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 219:13 下午7月-2121:13July 5, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/5 21:13:4621:13:4605 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:13:46 下午9:13 下午21:13:467月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;西南证券员工队伍较年轻，有发展潜力;西南证券员工队伍的学历结构有待提高;人才市场的供大于求使得裁员的阻力大，同时也为特殊人才的获得提供了可能;因此，人才获取应以自己培养为重心，给员工发展机会，这是体现“以人为本”思想的客观选择;全面导入KPI业绩管理系统是实现“以人为本”的的保证;目录;KPI工作阶段性成果与总结;今年12月KPI宣导的具体安排;12月KPI宣导的具体时间安排; ;关键业绩评审的流程;每位员工只有一个评审人，原则上部门负责人作为部门内全体人员评审人;关键业绩评审的流程（1）评审准备;关键业绩评审的流程（2）评审信息收集;部门负责人关键绩业评审的信息来源;部门负责人的《调查问卷》应向所有部门发放;部门其他员工关键业绩评审的信息来源;营业部负责人关键业绩评审和信息来源;营业部财务/电脑部经理关键业绩评审的信息来源;营业部财务/电脑工作人员关键业务评审信息来源;关键业绩评审的流程（3）业绩评审1、;;关键业绩评审的流程（5）采取措施;关键业绩评审明细表;关键业绩评审汇总表;关于KPI考核流程的几个问题;;;;经过两年的高速扩张，人力资源管理成为公司发展的瓶颈;;;在明年一季度，根据公司业务发展需要制订人力资源规划;严格招聘流程、严把进人关口;;;使最优秀人才到最适合的职位