电商公司年终奖管理制度.docx

PAGE PAGE 2 XXXX电商公司年终奖奖管理制度 第一章 总 则 一、为了建立和完善公司薪酬福利管理系统，使公司职员的贡献得到认可，并提高职员的绩效与公司业绩，使公司得到可持续性发展，制定本制度。 二、本制度适用于公司所有正式录用员工。 第二章 年终奖的相关规定 一、定义 年终奖是指每年度末企业给予员工不封顶的奖励，是非强制性的。 二、考核时间 20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日止 三、职责 总经办：负责年终奖的计算与发放； 总经理：依照公司年度经营状况，负责决定年终奖额度；负责本制度批准及每年年终奖的审批。 四、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者不发放年终奖 中途离职者； 在自然年前还是试用期的； 全年旷工超过 3 天（含）的； 全年请事假超过 20 天（含）的，不含周日与法定假； 全年请病假超过 30 天（含）的，不含周日与法定假； 严重违反公司制度受到严重警告 3次（不含）以上不满 5次（含）的； 严重违反公司制度受到留职查看 1次（含）的。 五、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者发放80%年终奖 全年旷工超过 1天（含）不满 3天（不含）的； 全年请事假超过 10 天（含）不满 20 天（不含）的，不含周日与法定假； 全年请病假超过 20 天（含）不满 30 天（不含）的，不含周日与法定假； 严重违反公司制度受到严重警告 3次（含）的。 六、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一公司年终奖为0 全年净利润占总销售额低于 20 %（含）的； 全年销售总额完成率低于 90 %的； 第三章 年终奖分配方案 一、年终奖总额：销售总额为5000万 分配标准 年终奖总额 备注 完成率≥100% 5000万*3%*100% 80%≤完成率＜100% 5000万*3%*80% 完成率＜80% 无 二、各部门分配方案 年终奖总额 部门名称 部门系数 年终奖单价 部门考核分/100分 最终分数 部门年终奖分配金额 备注 5000万*3%*100% 运营部 1.5 2000 100 150 300000 设计部 1 100 200000 客服部 1 100 200000 销售部 1.5 150 300000 生产部 1 100 200000 总经办 1.5 150 300000 5000万*3%*80% 运营部 1.5 1600 150 240000 设计部 1 100 160000 客服部 1 100 160000 销售部 1.5 150 240000 生产部 1 100 160000 总经办 1.5 150 240000 注： ① 年终奖单价：年终奖总额/各部门系数*100总和 ② 年终奖考核得分：部门考核得分*部门系数 ③ 部门年终奖分配金额：年终奖单价*年终奖考核得分 ④ 部门系数：根据各部门工作性质量化而核定 三、各部门内部分配方案 由各部门负责人根据其岗位工作进行分配，总经办从旁协助。 四、发放时间 年终奖于农历春节放假 2 天前发放或年会当天发放。 五、申诉 年终奖金计算出错，当事人可向总经办提出申诉，申诉时间：规定核对时间内。 第四章 附则 一、本制度的解释、修订权归总经办所有。二、本制度由公布之日起执行。