【方案】水源热泵施工方案..docx

精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 第一章 工程概况 沈阳市东方钛业新厂区水源热泵工程， 位于沈阳市南屏中路， 建筑面积 24000 平米，其中地热面积 2700 平米；办公楼冬，夏季设集中空调，冬季供暖，夏季制冷；厂房区域采暖， 生活热水热源均由水源热泵供应； 本工程内容主要包括施工图设计，水源热泵系统，空调采暖系统，生活热水系统设备，管道安装，以及 外网打井，管道安装； 本工程施工目标 ， 工期目标： 本工程确保工期为 75 天，并可协作总包单位适当调整施工进度； 质量目标：本工程质量确保合格以上标准； 安全目标：杜绝工伤死亡， 重大事故；杜绝重大与生产有关的机械设备事故； 其次章 施工布署 一，施工组织 本工程设水源热泵安装项目部，由水源热泵安装项目部负责本工程水源热 泵，空调采暖， 生活热水系统设备及管道安装施工的组织与治理， 依据项目法施工治理方法进行治理， 项目经理全面负责该工程的质量， 进度和各项技术指标的完成，并要求与土建，装修亲密协作，以期达到预期目标； 项目经理项目副经理项目技术负责各施工班组 项目经理 项目副经理 项目技术负责 各施工班组 暖 安 电 质 材 保 预 通工 全 气工 检 料 管 算 程 程 师 员 师 员 员 员 员 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 2，项目治理人员配臵方案 本着科学治理，精干高效，结构合理的原就，项目经理部设项目经理 1 人，项目副经理 1 人，项目技术负责人 1 人，水，电工程师各 2 名，安全员，质检员，保管员，材料员，预算员各 1 名；各行其责， 相互协作原就， 在负责人的领导下， 以质量，工期，安全，服务，效益为中心开展工作，并与建设单位，监理单位相 关部门对口，接受其监督，指导；项目治理人员配臵方案表（附后） 3，项目部治理人员岗位职责 ，项目经理 是本公司派驻施工现场全面，完整的履行施工合同的项目负责人； 对外代表法人履行一切义务，和谐与招标人及相关部门的关系； 对内负责全面治理，和谐等工作，就整个项目的施工质量，进度，安全，成本及其它，对公司法人负全责； ，项目技术负责人 项目技术负责人是工程施工的技术核心，主管整个项目的技术和质量； 带头执行国家，公司有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程，规范和各项技术治理制度； 仔细贯彻上级对工程质量的有关法规和制度，对工程质量在技术上负全 面责任； 领导和组织施工组织设计和施工技术预备工作方案的编制，主持技术会议，负责解决施工中的重大技术问题，审批施工技术措施； 常常深化现场检查和指导工作，指导和帮助分公司进行技术革新活动； 定期与项目法人及监理单位保持联系，协同解决工程中显现的问题；帮助项目经理搞好工程项目治理工作； ，项目副经理 项目副经理是本项目的生产负责人 , 对项目经理负责，主管本工程的施工进度，安全生产，文明施工； 仔细贯彻国家和上级的有关方针，政策，法规及各项规章制度； 项目施工生产全过程的组织者，指挥者，全权责任者；接受并贯彻招标人，监理单位有关工程质量，安全，施工进度等方面的指令；是本工程安全的主要责任人； 和谐各部门之间的关系，科学地组织和调配参与工程施工的人，财，物资源，以确保工程按方案完成； 精品word学习资料可编辑 名师归纳总结——欢迎下载 对本工程的安全负责，贯彻上级有关的安全的法规和条例，组织制定和执行保证施工安全的措施； 自觉爱护公司及职工的合法权益，以确保公司的要求和下达的各项经济 技术指标的全面完成，定期向项目经理汇报工作； ，专业工程师 在项目总技术负责人的领导下 , 负责工程从合同签订到竣工验收全过程的施工技术治理；主要负责： 施工图纸自审与会审，现场施工图细部设计及修订；编制施工组织设计， 前期策划，质量方案，各专业施工技术方案和分部，分项工程作业指导书，安全文明生产技术措施的编制与实施； 制定关键工序与特殊工序及质量通病的重点掌握措施，组织现场施工技 术治理，新技术的推广应用，开展 QC质量小组活动；3）负责工程施工测量，施工总平面的掌握与治理； 组织原材料和混凝土，砂浆协作比试配，各种焊接检验的见证取样及混凝土强度评定； 各种报表的报送；各种工程资料的收集，整理和归档； 和谐招标人，设计院，监理公司等相关单位的关系； ，材料员 1）负责编制物资治理制度，物资治理文件和记录； 负责材料的方案，供应商资质评审，选购，抽样送检，运输，保管，分 供； 对现场施工材料，施工机具，备品配件的进行调配，保养，修理和标识； 和谐与招标人，监理公司对口部门的关系，负责顾客供应产品的治理， 即业主供应设备的接收，领用，检验，保管和分供； 负责有关资料的整理和报表的报送； ，预算员