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中国大学生创业成功和失败案例分析 作者:雷培莉 ,杨金月 ,曹建华 ,李仕剑 来源:《经济研究导刊》 2012 年第 12 期
摘 要:以蒂蒙斯模型为理论出发点,从不同行业收集了几个大学生创业个案,并对其进 行了访谈,列举了其中一些关键因素进行分析,找出创业成功和失败的原因,所得出的结论进 一步验证了 “蒂蒙斯创业过程模型 ”的内容。
关键词:大学生创业;蒂蒙斯模型;平衡
中图分类号: F241.4 文献标志码: A 文章编号: 1673-291X ( 2012) 12-0122-02
通过将近半年时间的调查和统计,我们了解到有 92.6% 的同学考虑过创业,但大学生实际
自主创业率不足 1.2%,其中,成功比例不足 4%。目前问题是高校毕业人数的不断增长(如 2010 年全国高校毕业生总人数就超过了 630万),带来了极大的就业压力。为此,政府出台 了一系列的鼓励大学生自主创业的优惠政策。大学生如何在依靠优惠政策或措施的前提下创业 成功,是一个非常值得思考的问题。而蒂蒙斯创业过程模型,正是提供了这方面的理论依据。
一、蒂蒙斯创业过程模型简介
该模型(见图 1)的主要内容有三点 :一是商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工 作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证;二是创业过程是商业机会、创业者 和资源三个要素匹配和平衡的结果;三是创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。
创业过程首先,有好的创业机会,机会来自于由于环境的变化,包括政治环境、经济环 境,社会文化环境、科技进步等各个方面的变化导致的顾客需求的变化,而变化了的顾客需求 具有持久性和成长性,创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务,并同时使创业者自身 获益。同时,机会只青睐于有准备的人;其次,处于模型底部的创始人或工作团队要充分认识 到商机背后所蕴藏的风险,有规避风险的能力,善于配置和平衡商机和资源;最后,创业者要 认识到企业要持续发展,必须认识到在不同的阶段,商机、资源和团队的匹配是不同的,比 如,目前的团队是否能领导公司未来的成长、资源状况、下一阶段成功所面临的陷阱等。创业 的过程就是一个不断追求动态平衡的过程。
总之,创始人或工作团队必须在推进业务的过程以及模糊和不确定的动态创业环境中具有 创造性地捕捉商机、整合资源和构建战略、解决问题的能力,要勤奋工作、富于牺牲。创业者 在创业过程中的角色就像一个杂技表演者,一边要在平衡线上跳上跳下,保持平衡,一边还要 在动荡的处境中进行各式各样的动作。
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