联通公司县分考核办法.docxVIP

  • 12
  • 0
  • 约2.68千字
  • 约 4页
  • 2021-08-22 发布于河北
  • 举报
精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 。 精品文档 精品文档 1 1欢迎下载 联通公司县分考核办法 指标类型 考核指标 分值 收入 出账收入预算完成率 40 50分 移动业务存里收入保后举 6 固网宽带存量收入保有率 4 公众市场 专业模块 沃易购平台渠道注册数量预算完成率 2 12分 有效渠道建设完成率 2 电子渠道阶段性重点维系任务完成率 2 坏账率 3 营销执行力 3 考核细则: (一)出账收入预算完成率(40分) 1、指标定义 本指标考核出账收入预算完成情况。 出账收入预算完成率=(出账收入完成值+出账收入预算值)X 100% 在计算出账收入预算完成率时,按以下情况扣减出账收入完成值: (1)对于坏账占收比超过1.5%的部分直接扣减出账收入完成值。 (2)对于应收用户通信服务费 2015年净增欠费(不含最后出账月净增欠 费及账龄1至6个月的固网集团大客户净增欠费),按50%口减主营业务收入完 成值(数据由信息化部提取、市场营销部审核后提交财务部)。 (3)对于垃圾短信,每发生1件扣减出账收入完成值6000元(数据由产品 创新部提供)。 (4)对于通过ESS系统受理且生效的存费送机(含零预存)合约计划用 户,2015年发生合约期内离网的,相关离网用户未收回的合约期内约定收入损 失扣减主营业务收入完成值。未收回的合约期内约定收入=(合约期 -已缴费合 约

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档