急诊护士个人工作计划精.doc

最新--2020年急诊护士个人工作计划--精 最新--2020年急诊护士个人工作计划--精 PAGE / NUMPAGES第 PAGE 页码 页码页 / 总合 NUMPAGES 总页数 总页数页 最新--2020年急诊护士个人工作计划--精 2020年急诊护士个人工作计划 　　【篇一】 　　急诊科护士在院领导及护士部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作安排，牢牢环绕“以人为本，以病人为中心”的服务主题，为更好地适应急诊医学的发展需要和社会的需要，为进一步增强急诊护士工作的管理，特拟订出今年度的工作计划。 　　一、要不停增强急诊护士站的建设，提高护士人员的应急能力 　　1、加深护士人员的急救意识和集体意识，按期进行有计划、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护士人员。 　　2、不停成立、健全急诊科的各项规章制度，增强者员卫生行政法律、法例的学习，增强者员的法律意识。 　　3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高急救成功率。 　　二、重点抓好“三基”训练与临床实践相联合，以提高人员的专业素质。 　　1、娴熟掌握常有病情的判断及急救流程及护士重点，推行按期查核。 　　2、娴熟掌握心肺复苏术的急救技术。 　　3、娴熟伤口的办理和包扎止血技术及伤员的心理护士。 　　4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技术，要求正确实时到位。 　　三、严格急救室、处理室的管理，为患者争取可贵的急救机遇 　　1、娴熟掌握各样仪器的使用并保证其性能优秀，随时备用。 　　2、各种急救药品、器材由专人负责，准时检查、定点搁置、按期消毒、保护药品基数与卡符合，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用。 　　3、各种急救药品使用后实时清理、增补、记录，保持齐整洁净。 　　四、严格执行各项工作标准，保证护士工作的安全有效及整体护士工作的全面落实 　　1、严格执行“三查、七对”制度，根绝差错事故的发生。 　　2、严格执行无菌技术操作原则及护士程序，以增进或恢复病人的健康为目标睁开整体护士，从生理上、心理上、生活上关怀体谅病人，推行人性化服务。 　　3、严格执行“十二项核心制度” 　　4、增强废旧一次性物件的妥当管理，防备院内感染的发生。 　　【篇二】 　　20xx年门急诊护士组将在科主任领导，护士部主任的指导下，以提高护士质量为基准，保证护士安全为前提，牢牢环绕医院的工作目标政策，仔细执行职能，制定以下计划： 　　一、增强者力资源的管理，做到门急诊护士人力资源的兼顾安排，弹性排班，灵巧分配，在保证护士安全的前提下，限度的节俭人力资源。 　　1、低年资护士有计划的按期轮岗 　　2、急诊与输液室每班护士层级搭配合理。 　　二、抓好护士队伍的建设,努力提高护士队伍的综合与整体素质 　　1、护士人员按层级培训与管理（详细内容见各层级护士培训计划），力争人人达标。此外全科每个月举行4次业务学习（内容以新知识、新业务为主），一次理论与技术查核，一次教课或个案查房，有针对性的对低年资护士进行晨会发问。 　　2、鼓舞护士参加护士自考和函授学习，提高学历，打造一支以专科、本科为主，业务技术过硬、过强的护士团队。 　　3、抓好护士人员的连续教育，采纳院内外联合模式，以管理知识、专科知识进展为主题。 　　三、连续增强护士质量管理，努力提高护士质量。 　　1、从头订正各片区的管理重点、岗位与各班职责，工作流程。 　　2、推行科室三级质控，救护车、急救车、急救设备、药品专人管理、各地区的环境卫生责任到人。每个护士单元的负责人以过细、 　　过精、过实、过严的谨慎态度抓好每项护士工作的全程质量管理，护士长每日早换班后进行一次行政查房，每周率领各护士单元负责人或高责进行一次行政大查房，对存在的问题进行剖析、整顿。 　　2、护士单元推行目标管理，以护士部拟订的质量标准为基准，经过目标管理来提高护士人员的主动服务意识、质量意识、安全意识，进而提高护士质量。 　　四、护士安全部是护士管理的重点，护士安全工作应长抓不懈。我科将充分利用三级护士管理系统，各司其职，层层把关，确实做好护士安全管理工作。 　　1、不停增补完美护士安全管理举措，抓好各层级护士人员岗前培训工作。 　　2、严格执行各项规章制度和操作流程。 　　3、各岗位工作职责，明确要求，责任到人，向上司医院学习，急救室采纳管床责任制。 　　4、物件及仪器定位设置和管理，做到三级保护，一直保持应急状态、保持急救物件、药品完满率达100%。 　　5、护士长及各护士单元负责人抓好护士人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护士操作的环节监控。