计划员的年度个人工作总结.docVIP

计划员的年度个人工作总结 回顾过去、展望将来。不知不觉间， 2011 年马上结束！因为公司领导的种植以及相信，我有幸在 2011 年从事计划管理工作一职。在项目部领导以及同事的帮助和支持下， 牢牢环绕开阳化工合成氨项目建设目标，听从工作安排，增强学习锻炼，仔细执行职责，全面提高自己的思想认识、 工作能力及综合素质， 较好地达成了自己的本员工作和领导交办的各项工作任务。 在这年关年关之时， 回顾过去一年的工作， 静下心来总结自己的工作成绩和收获，进而找出不足，以利于此后更好的展开工作。在工作总结中，诚心希望领导对总结的不足之处赐予指导， 对我来说是莫大的帮助。在公司、项目部领导的尽心关心和同事们的帮助下，经过自己的努力，我在各方面都获得了很大的进步， 可以较好地达成自己的本员工作。在工作中我一直坚持公司“全心全意为顾客服务”的公司理念，坚固建立“以优异的团队、先进的技术、丰富的经验、坚韧不拔的努力，成为博得信任的合作伙伴，为顾客供给满意的服务”的公司主旨，尽责尽责，努力工作。 为总结经验，反省自己不足，不停提高自己的监理业务水平，可以成为公司更好更快发展过程中的一名称职员工， 现就今年度监理工作状况总结以下： 一、增强理论学习，提高个人涵养 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 1 ~ 踊跃肯干、不怕苦累。在工作上坚持“事事保持踊跃主动，尽责尽责，决不懒惰”的工作准则。不论在什么岗位上， 处于何种环境中，均能实时调整自己的心态，保证以旺盛的精力投入工作。 团结同事、虚心讨教。因为接触计划管理工作的时间有限，对业务不是很熟习， 不免会碰到一些疑惑和不解， 碰到难题我都会主动向领导和同事讨教；对他人提出的建议或建议，我都会虚心接受，仔细反省；被人误会时，我也会会意一笑“有则改之、无则加勉” ；不论从事什么工作都能与同事和平共处、 团结协作，争取获取一个好的人际关系，进而可以拥有一个和睦的工作气氛， 工作起来也会更为舒心、更为起劲。 二、仔细执行职责，踊跃展开工作 计划管理是一项特别重要的工作， 也是我平常工作的重心， 跟着工程施工的进展， 业主领导对计划管理工作也渐渐加以重视。 这就要求我的计划工作更为千锤百炼， 同时也将激励我能更好的深入学习做好计划管理工作。 因为工程施工先期各方面影响要素的限制， 致使工期难以依照原定的工期目标进行，可是依据业主领导的要求，工期总目标不变。为此，我监理部在 3 月 16 日特针对工程进度滞后的问题下发了《对于增强工程进度计划管理的规定》 ；在条件具备的状况下，保证合成氨项目原定工期目标。 在进度控制过程中， 要求施工单位一定提高对执行施工计划严肃性的认识， 增强对施工计划执行和查核管理， 要求施工单位编制施工总进度计划、 月计划以及周计划， 进度计划的编制必 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 2 ~ 须以业主在 2011 年 1 月 26 日拟订的《贵州开阳化工 50 万吨合成氨项目工程进度进度网络图》 中的控制节点为目标， 采纳合理的赶工举措抢回已迟延的工期。在实质进度控制过程中，我监理部采纳了“三周三月转动计划”的计划管理模式。 在此时期，我项目监理部在总监的率领下配合业主组织展开了工程施工进度《百日会战》，依据施工的实质状况，并联合业主领导的要求，编制了《百日会战》机械完工网络图以及 2012 年 1 月 20 日合成氨项目出氧、 2012 年 1 月 18 日合成氨项目出氨的整体进度网络计划、进度控制阶段网络计划和各单项、单位工程的施工进度计划。为增强各施工单位实行计划的管理力度， 我监理部对各施工单位实行的周计划达成状况进行考评、 月度计划达成状况进行查核， 并建议业主采纳节点查核赏罚制度，获取了业主领导的认同。 三、勤劳做事，提高计划管理工作水平 仔细做好本员工作和平常事务工作，做到腿勤、口勤，辅助领导办妥平常工作中的事情，即时申请监理花费，编制监理月报、周报及监理睬议纪要和各项专题会议纪要；组织“月度划线”工作；每日做好监理日记的记录并填写施工晴雨表等有关工作。 依据公司旭技发【 2011】39 号文精美化管理的要求并联合实质状况成立了计划管理工作台账，详细工作状况统计以下： 1、今年度（ 1～3 季度）共达成产值： 326024749.00 元； 2、编写监理月报： 10 份； 3、编制会议纪要（监理例会、专题会议） ：68 份 ——文章根源网，仅供分享学习参照 ~ 3 ~ 4、审查周、月、年、阶段计划： 290 份； 5、绘制工程综合进度计划： 76 份； 6、统计施工单位规章、制度： 61 项； 7、统计各施工单位常用的规范、标准及图集： 194 项； 8、统计各施工单位常用的工、量用具： 105 项。 在此时期，我仔细学习了有关建设工程进度控制的有关知识， 并进