项目部主要人员职责分工情况表.docxVIP

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精品文档 项目部主要人员职责分工情况表 项目部名称:征云·领秀城项目部 职 姓 职责 务 名 在项目管理中承担以下责任: 项 1)安全管理责任; 2)质量控制责任 3)进度控制 邓 责任 6)合同管理责任 7)工程信息管理责任 8)工 目 德 程组织与协调责任 经 军 协调与本工程有关的内外关系, 接受公司职能部门的监督、 理 检查和管理; 一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主 的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲 效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、认真熟悉施 刘 工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、 质量、技术方案, 施 旋 编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计 划。 五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、 工 郭 实施、创建文明工地。 六、编制工程总进度计划表和月进度 员 书 计划表及各施工班组的月进度计划表。 八、向各班组下达施工任 豪 务书及材料限额领料单。配合项目经理工作 九、督促施工材 料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。 十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。  分工 负责现场施工质量, 进度,安全的总协调与管理。 刘旋负责 7# 9# 10# 11# 12# 13# V6# 现 场的管理,郭书豪负责 1# 2# 3# 5# 15# V8#现 场的 管 . 安 王 1、负责施工现场安全生产日常检查; 负责现场安全的管 2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况; 全 璐 理,检查,整改情 3、对作业人员的违规违章予以纠正或查处; 员 鹏 况。 4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改; 1、协助项目经理进行质量教育,提高质量意识和责任心,建立质 崔 量责任制,进行岗前培训; 3、配合质量管理员检查材料的质量是否符合设计和标准的要求, 质 杰 防止错用和使用不合格材料; 负 责 现 场 质 量 验 检 ( 4、在项目部贯彻执行公司质量管理制度; 收。 员 6、单项工程施工完毕后,要求操作者的自检,组织班组内互检; 习) 8、针对验收中存在的问题,责成班组施工人员进行整改; 1、负责对施工过程中材料的管理和使用监督, 严把材料和 材 林 工程施工质量关,对出现质量问题的材料应及时更换。 负责现场材料的相 料 2、负责对施工现场材料使用情况检查核对及废旧、 边余料 敏 关事宜。 员 的回收、工(器)具管理、检查等工作。 4、做好施工现场材料物资防火防盗工作。 。 1 欢迎下载 精品文档 崔 志 娟 在项目经理及主管领导的带领下, 做好各种资料、 业务联系单、 崔志娟负责现场总 1、 编制,整理,管理, 签证、文件、来往信件收集整理 柴 检查与保存。柴洁 资 2、 负责各类管理台账、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合 洁 琳在实验资料上协 料 并、结转、归档及保管工作。 琳 助,李成瑜在技术, 员 3、 配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向 验收资料上协助, 项目经理反馈信息。 李 贾婌婷,崔菲实习 4·做好决算资料及竣工送审文件的整理与装订。 成 资料员 瑜 。 2 欢迎下载 精品文档 欢迎您的下载, 资料仅供参考! 致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书, 学习资料等等 打造全网一站式需求 。 3 欢迎下载

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