- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品文档
项目部主要人员职责分工情况表
项目部名称:征云·领秀城项目部
职
姓
职责
务
名
在项目管理中承担以下责任:
项
1)安全管理责任; 2)质量控制责任 3)进度控制
邓
责任 6)合同管理责任 7)工程信息管理责任 8)工
目
德
程组织与协调责任
经
军
协调与本工程有关的内外关系, 接受公司职能部门的监督、
理
检查和管理;
一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主
的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲
效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施
刘
工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、
质量、技术方案,
施
旋
编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计
划。 五、根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、
工
郭
实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度
员
书
计划表及各施工班组的月进度计划表。
八、向各班组下达施工任
豪
务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材
料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
十一、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
分工
负责现场施工质量, 进度,安全的总协调与管理。
刘旋负责 7# 9# 10# 11# 12# 13# V6# 现
场的管理,郭书豪负责 1# 2# 3# 5# 15# V8#现 场的 管
.
安
王
1、负责施工现场安全生产日常检查;
负责现场安全的管
2、现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况;
全
璐
理,检查,整改情
3、对作业人员的违规违章予以纠正或查处;
员
鹏
况。
4、对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改;
1、协助项目经理进行质量教育,提高质量意识和责任心,建立质
崔
量责任制,进行岗前培训;
3、配合质量管理员检查材料的质量是否符合设计和标准的要求,
质
杰
防止错用和使用不合格材料;
负 责 现 场 质 量 验
检
(
4、在项目部贯彻执行公司质量管理制度;
收。
员
6、单项工程施工完毕后,要求操作者的自检,组织班组内互检;
习) 8、针对验收中存在的问题,责成班组施工人员进行整改;
1、负责对施工过程中材料的管理和使用监督, 严把材料和
材
林
工程施工质量关,对出现质量问题的材料应及时更换。
负责现场材料的相
料
2、负责对施工现场材料使用情况检查核对及废旧、
边余料
敏
关事宜。
员
的回收、工(器)具管理、检查等工作。
4、做好施工现场材料物资防火防盗工作。
。
1 欢迎下载
精品文档
崔
志
娟
在项目经理及主管领导的带领下, 做好各种资料、 业务联系单、
崔志娟负责现场总
1、
编制,整理,管理,
签证、文件、来往信件收集整理
柴
检查与保存。柴洁
资
2、
负责各类管理台账、公函、会议纪要、合同等资料的收集、合
洁
琳在实验资料上协
料
并、结转、归档及保管工作。
琳
助,李成瑜在技术,
员
3、
配合项目经理做好外来人员的接待工作,并做好记录,及时向
验收资料上协助,
项目经理反馈信息。
李
贾婌婷,崔菲实习
4·做好决算资料及竣工送审文件的整理与装订。
成
资料员
瑜
。
2 欢迎下载
精品文档
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议, 策划案计划书, 学习资料等等
打造全网一站式需求
。
3 欢迎下载
文档评论(0)