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部门副经理绩效考核评分表 被考核人姓名：部门：岗位名称：考核期间： 考核维度 权重 考核指标 考核评分 （共 100 分） （ % ） 1、 5 □4 □3 □2 □1□ 2、 5 □4 □3 □2 □1□ 3、 5 □4 □3 □2 □1□ 4、 5 □4 □3 □2 □1□ 任务绩效 工作 5、 5 □4 □3 □2 □1□ (KPI) 业绩 6、 5 □4 □3 □2 □1□ 70 分 70 分 7、 5 □4 □3 □2 □1□ 8、 5 □4 □3 □2 □1□ 工作复杂程度：非常复杂□较复杂□正常□比较容易□很容易□ 工作量：超常□较大□正常□较少□很少□ 工作业绩得分 P ①＝Σ（权重×评分值÷ 5 ）×工作复杂程度及工作量系数＝ 业务能力 专业知识 5 5 □4 □3 □2 □1□ 10 分 工作经验 5 5 □4 □3 □2 □1□ 分析问题、解决问题能力 2 5 □4 □3 □2 □1□ 工作 协调沟通能力 2 5 □4 □3 □2 □1□ 能力 素质能力 决策、领导能力 2 5 □4 □3 □2 □1□ 20 分 10 分 计划和执行能力 2 5 □4 □3 □2 □1□ 文字、语言表达能力 2 5 □4 □3 □2 □1□ 工作能力得分 P②＝Σ（权重×评分值÷ 5 ）＝ 工作 工作责任心 2 5 □4 □3 □2 □1□ 态度 紧迫感 2 5 □4 □