采购合同管理制度.docxVIP

______________________________________________________________________________________________________________ 采购合同管理制度 一、总则： 、为规范公司对采购合同的管理事宜，做好采购合同的编制、签订、执行、修改等工作，使其符合采购管理的要求及公司的利益，特制定本制度。 、 本制度适用于对采购合同管理的相关事宜。 二、采购合同的编写： 、采购部是采购合同的管理单位，负责公司采购合同的编制、签订、执行、控制等管理事项。 、 A\C\D 类物资须签订采购合同， B 类物资可签订采购订单或采购合同。 、采购合同编写程序： ）采购主管负责起草合同模版，部门经理审核后，发法律顾问修正，形成初稿。 ）报总经理审批模版。 ）发生业务时，采购员根据物料特性，套用合同模版，附技术条款，按流程报相关人员审批。三、合同审核、审批权限： 、采购合同（订单）由采购主管复核。 、固定资产合同报设备经理和主管副总，书面复核技术要求及验收条款。 、 1 万元以下采购合同由采购经理审批。 4 、 1 万元以上采购合同由总经理审批，其中固定资产超过 2000 元以上报董事长核准。 四、采购合同包括以下九个方面内容： 1 ） 合同签订双方的姓名、地址和联系方式。 2 ） 采购物品的单价、总价。 3 ） 采购