煤炭产品数质量管理办法.pdf

煤炭产品数质量管理办法 第一章 总则 第一条 集团公司质量管理理念：质量是企业的生命。 第二条 集团公司产品定位原则：依据市场情况和各矿厂的资源赋存 状况、加工手段，生产适销对路的产品。 第三条 集团公司质量管理原则：根据合同约定的各项质量指标，通 过全员、全方位、全过程的全面质量管理，保证生产合格、稳定的产品， 以质量求生存、以质量赢得市场。 第四条 集团公司数量管理原则：不断提升矿厂装车计量水平，精心 装好每列车，做到不超装、不亏装，以实际计量数量、化验水分结算。 第五条 集团公司成立以质量管理与监督服务中心（以下简称质量管 理中心），子分公司质量管理部门，矿厂质量管理科室组成的三级数质量管 理机构，实行专业化管理。 第二章 组织与职责 第六条 成立集团公司煤炭产品数质量管理领导组 组 长：集团公司总经理 副组长：集团公司分管生产、选煤、煤质、销售、经营副总经理、总 会计师 成 员：质量管理中心、生产技术部、调度信息中心、计划发展部、 企业管理部、财务部、煤炭综合利用部、销售贸易管理局、各煤炭生产公 司、各煤炭销售公司、各煤炭贸易公司分管煤炭产品数质量管理的负责人 领导组下设办公室，办公室设在质量管理中心，具体负责煤炭产品数 质量管理的日常工作。 主 任：质量管理中心主任 副主任：质量管理中心副主任 第七条 质量管理中心职责 （一）承担集团公司煤炭产品数质量管理职责，负责集团公司煤炭产 1 煤炭产品数质量管理办法 品数质量管理体系的建设与维护。 （二）负责制定集团公司煤炭产品数质量管理方针、政策、办法，组 织各子分公司贯彻、落实，并对数质量管理工作进行检查、指导、考核。 （三）负责先进质量管理理念和方法的贯彻执行。大力推进集团公司 质量文化建设，开展树品牌、创名牌活动。 （四）负责制定集团公司煤炭产品数质量管理标准化工作标准，对各 子分公司煤炭产品数质量管理标准化的建设进行督查、抽查、考核。 （五）负责编制集团公司煤炭产品质量计划、按照市场需求和矿厂生 产实际情况确定产品品种及质量等级。 （六）负责对集团公司煤炭产品技术交流、技术营销等工作的管理与 指导。优化产品结构，研发推广新产品。 （七）负责制定商品煤商务纠纷处理办法并贯彻落实。 （八）组织集团层面的数质量管理人员、采制化人员的培训工作，以 及新的政策规范落实、新的管理工具使用工作的推广等，组织专业技术交 流、比武活动。 （九）负责参与煤炭生产公司煤炭产品数质量工程项目的考察、调研、 决策工作。 （十）负责商品煤数质量监督检查和数质量事故责任追究工作，责成 子分公司对造成重大（或严重）数质量事故的单位及责任人的责任追究。 第八条 煤炭生产公司职责 （一）负责本单位煤炭产品数质量管理工作，承担管理责任。 （二）负责根据集团公司煤炭产品数质量管理办法，结合本单位实际 情况，制定本单位的煤炭产品数质量管理实施细则。 （三）负责完善专业化管理机构，配备充足的管理、技术人员，开展 本单位煤炭产品数质量管理工作。 （四）负责协调解决生产、洗选加工、储装运、外购煤各环节及用户 反馈的数质量问题，发生重大数质量事故及时向集团公司汇报。 2 煤炭产品数质量管理办法 （五）负责制定本单位煤炭产品数质量管理考核办法，确定矿厂月度、 季度、年度考核指标。 （六）负责开展所属矿厂煤炭产品数质量管理标准化工作，每季度进 行检查，并将结果上报质量管理中心。 （七