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- 2021-08-25 发布于河北
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高星级酒店
操作规程编号:EO/PRO/003
内容:例会制度
部门:行政办公室
生效日期:2006年1月1日批准:
目的:传递各部门信息,讨论酒店各项重大事宜,布置工作。
制度:
1、每日晨会
(1)会议时间:每日上午 9: 00
(2)主持人员:总经理
(3)参加人员:各部门总监、各部门经理、值班经理
(4)会议主题:
A、前天酒店营业情况汇报
B、当日主要工作计划
C、当值夜班经理报告
(5)行政秘书做简要记录,存档备忘。
2、每周例会
(1)会议时间:每周四下午 2: 00
(2)主持人员:总经理
(3)参加人员:副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理
(4)会议主题:
A、酒店各部门一周工作汇报
B、重大事件、活动讨论、策划、分工
C、总经理布置工作及工作评估
D、下周工作计划
E、行业信息交流,竞争对策研讨
(5)行政秘书做会议记录,分发备忘
3、每月例会
(1)会议时间:每月月底
(2)主持人员:总经理
(3)参加人员:副总经理、驻店经理、各部门总监、各部门经理
(4)会议主题:
A、当月经营情况报告
B、市场分析报告
C、财务分析报告
D、评估下月经营计划
(5)行政秘书做会议记录,分发备忘录。
页数:1/1 编号:EO/PRO/003
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