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测量管理制度 测量管理制度 测量管理制度 第一章 目的 第一条 施工测量成果是工程建设的主要依据，直接影响工程质量与进度，稍有不慎就会给 工程造成严重损失。 第二条 规范项目测量管理工作，确保工程产品质量，规避工程反索赔风险。 第二章 施工测量工作程序 第三条 测量工作由项目技术管理人员牵头组织，由有相应专业知识的人员组成，一般 3-5 人，放线验线分开。 第四条 测量工作一般分为四步：前期准备-施测-预检-验收。 第五条 前期准备包括技术准备和仪器设备准备。技术准备由施工内业准备、实测方式准备、 图纸交圈复核等几个步骤。 第三章 施工测量的准备 第六条 测量仪器必须进行全面检查核对，了解其来源是否可靠，要充分了解设计意图及施 工要求，严格审查施测项目是否与设计资料和图纸相符，数据是否可靠。技术要求是否合理，有 疑问时应及时向有关人员提出解决，否则不得进行下一步工作。 第七条 要对施测现场实地进行了解，检查核对旧的测量控制点是否可靠，是否能满足施测 项目的精度要求，消除现场对施测工作的不利因素，为制定方案打下基础。 第八条 施测方案的编制要本着先整体、后局部的原则，对一般较简单的施工定位和放线工 作，可编制从简的施测方案，可用施测草图或示意图加以说明，但对主要大型厂房、高层建筑、 高耸构筑物及各类线路主干线的定位工作等测量的施测工作、沉降观测工作以及新技术应用等均 应编制施测方案。 第九条 施测方案的编制内容包括： （一）任务概况：包括任务根据、施测依据、旧有的测量资料利用及现场状况等。 （二）施测方法：包括技术要求、施测草图、控制方法、技术措施。 （三）计算方法。包括测量精度、误差控制等 （四）预检方法。包括预检仪器设备、人员、复合方法、复测误差、复查结论等。 （五）工期要求及成果记录。包括提交的测量成果、预检结果等资料。 第四章 测量的记录、计算及自检工作 第十条 施测过程中的各种记录、计算工作，每个测量人员必须认真做好，必须是真实可靠， 完整无缺，随测随记随检查，字迹、略图要清楚。 第十一条 记录计算有一定格式，注明有关事项，填写清楚，不可漏项，一般包括施测项目、 日期、使用仪器、施测者、天气、记录者、计算者、复查者等。记录反映施测的全过程，根据情 况必须绘制草图示意，以及说明。凡是无关人员签字的记录、计算都视为无效。 第十二条 所有的施测工作，都必须有校核方法，以鉴定测量结果是否可靠，凡是无法作校 核预检查的都应作重复测量，以达到自检目的，并要记录清晰、完整、真实，如缺少此项工作不 得提交测量成果。 第五章 测量仪器的管理 第十三条 对测量仪器的管理详见《计量管理制度》。