企业文化与团队的力量.pptxVIP

;一、企业文化在企业成长中的作用 二、企业文化理论的时代背景 三、企业文化理论的内涵 四、企业文化系统(两种模式) 五、企业文化与口号的辨析 六、企业文化功能（作用）、特性和形成过程 七、组织变革与企业文化改变 ;八、企业文化与团队 九、企业文化手册的编制 十、企业文化建设(设计)的策略、方法和步骤 十一、综合案例分析;一、企业文化在企业成长中的作用 企业成长历程的三大步 1、创业期 2、青春期 3、青年期;制度的缺憾： 1、环境多变，不断修订。 2、边界盲点。 3、刚性。 4、执行成本过高。;;Game：尽可能多赢;游戏目标：无论如何尽可能多地得分;;1、尽可能多赢这一游戏与企业运作很相似。 2、任何一个企业单凭一个（能）人不可能把蛋糕作大，需要一个团队。 3、一个团队的成员有不同的价值观，亦即有不同的利益权衡点。 4、不同的价值观不仅会影响自己的利益还会影响整个企业的利益。 5、一个企业需要有一个共同的价值观，亦即需要有一个共同遵守的游戏原则（管理信仰）。;理想状态取决于．．．;这需要企业文化理论指导，那么什么是企业文化理论呢？;二、企业文化理论的时代背景;二、企业文化理论的时代背景;二、企业文化理论的时代背景;二、企业文化理论的时代背景;二、企业文化理论的时代背景;那么，什么是企业文化呢？;三、企业文化内涵;狭义的企业文化是指一个企业独特的并得到员工认同和接受的价值准则、信仰