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2021-08-24 发布于四川
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管培生培训的岗位分工职责.docx

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PAGE / NUMPAGES 管培生培训的岗位分工职责【目标】：建立和完善公司202X年人才培育机制，透过一系列的机制，充分调动员工的用心性和展现员工的才能，实现公司人力资源的优势互补和有效利用，进一步增强公司的凝聚力，提高整个公司的工作效率和质量，合理地挖掘、开发、培育后备人才队伍，建立公司后备人才梯队，为公司可持续发展提供人力资本支持。通过明确各部门在管培生人才培育计划中的岗位职责与分工，合理的安排?工作，加强部门间的良性合作机制，发挥各自的优势，保障管培生培训的顺利实施。【架构】：【岗位分工职责表】：岗位名称负责人职责内容描述负责程度培训委员会 XXX\XXXX 审核管培生培训方案及目标作出指导性意见。负责对管培生人才培训计划的实施成效进行评价。全程总策划 XXX 负责管培生培训方案的全程策划及制定。负责管培生培训期间的理论知识和实操运作。负责管培生培训期间的考勤和绩效考评。负责制定管培生阶段性工作目标，定期进行绩效面谈。全程总顾问 XXXX 负责管培生培训期间禅食产品专业知识。负责管培生培训期间终端销售流程及技巧。负责享有对管培生培训方案提出合理化建议。全程培训营营长 XXX 负责参与管培生培训生的招聘及选拔。负责贯彻执行管培生人才培训的内容并协调实施。负责会同有关用人部门对管培生培训期内进行检查和指导。负责协调好解决中管培生培训期间出现的各种问题，搞好其服务工作。全程培训营政委 XXX 负责管培生到岗培训前的所有准备工作和现场安排。负责培训现场流程的梳理、演练及人员的部署。负责管培生培训期内与用人部门的沟通交流、及时关注管培生的发展动态。全程