内科绩效分配方案.pdfVIP

内科绩效分配方案 为了内科的发展，为了科室每一位员工的前程及利益，依 据医院的相关管理制度，依据科室的缺陷管理制度及积分制管 理制度，特制定以下方案。 一、 按照医院的绩效分配方案核算到科室。 二、 科室奖金的 10%作为科主任基金。科主任基金作为小组 长津贴、加班费、科室奖励、活动经费等。 三、 科室绩效奖是： 总奖金—科主任基金—科室扣除考核工资总和=绩效奖金 绩效奖金/科室应发奖金人数=平均奖金 平均奖金x医生组应发奖金人数=医生组奖金 平均奖金x护理组应发奖金人数=护理组奖金 医、护组分别按照绩效分配方案发放。 （一）护理组绩效分配方案 1、基础积分，依据医院劳动纪律及相关管理制度，无迟到、 早退、旷工，且未请病事假以及其他合法假期的以全勤100分 /月积分。合法假期（婚假、丧家、产假）以 3 分/天扣除，病 事假以5分/天扣除。 2、在科室的工龄积分，进入科室二月（不含 2 月）每月递增 一分，直到12个月积满10分止。 3、值夜班积分，依据不同职称予以积分，护士加5 分/个，护 师加7分/个，主管护师加10分/个。 4、依据科室缺陷管理、积分制管理，每人积分总和为个人的 积分，全体护理人员的积分总和为科室护理组的总积分。 5、护士长积分为护理组平均积分的130%，如科室发生护理事 故或护理纠纷扣除相应积分，护理事故扣50 分/个，护理纠纷 扣20分/个。 6、如护理人员发生护理技术事故扣当事人50分/个，责任事故 扣当事人100分/个，其他护理人员扣20分/个。 7、无资质人员积分为科室护理组平均积分的 60%。如违反制 度、规程按相应积分扣除。 护理组绩效/护理组积分总和=护理组平均绩效 护理组平均绩效x个人积分=个人奖金 （二）医生组绩效分配方案 1、按收治住院病人积分，以收治10分/人积分。 2、诊治门诊病人以2分/人积分。 3、科主任积分为医生组平均积分的130%。如科室发生医疗事 故或医疗纠纷扣除相应积分，医疗事故扣50 分/个，医疗纠纷 扣20分/个。 4、如发生医疗技术事故扣当事人50分/个，责任事故扣当事人 100分/个。其他医生扣20分/个。 医生组绩效/医生组积分总和=医生组平均绩效 医生组平均绩效x医生个人积分=医生个人奖金 2014年2月25 日