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绩效考核制度与实施方案细则 为了促进各项工作顺利开展，有效评价员工工作业绩，逐步建立完善的激励机制，特制定2021年员工绩效考核管理办法： 一、 适用范围： 本办法适用于公司全体员工 二、考核原则： 1 公开、公平、公正的原则； 2 动态绩效考核的原则； 3 主管领导考核与个人自我评价相结合原则。 三、考核周期： 1 每一个自然月为一个考核周期，员工晋升以三个月为一个周期。 2 管理层增加每季度考核。 四、考核内容： 考核内容：工作绩效、工作能力和工作态度三大项。 1 工作绩效：由上级主管根据员工岗位主要工作内容，提炼关键考核指标（KPI）。 2 工作态度：主要包括：工作纪律、责任心、执行力、团队协作四个方面。 3 具体考核细则见《各岗位月度考核表》、《员工晋升评审表》。 五、 绩效工资比例： 每位员工从工资总额中增加或拿出一定比例，作为绩效工资考核浮动。 六、 考核方法： 1 每位员工由部门主管直接考评，协调部门主管参评。 2 每月5日前部门主管对员工进行考评，于7日将本部门全体员工考核表递交总经理汇总。 3 于10日交财务部计算工资。 七、考核结果 1 考核分数计算： 2 员工转正后每三个月可以申请晋升工资一级，依据前期绩效考核结果，由人力资源部会同部门主管进行评审。合格晋升者，当月薪资体现；不合格者，顺延考核。连续三个月不及格，戒谈并调薪或调岗。 3 年终奖金依据全年绩效