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年度规划工具年度规划工具 年度规划工具年度规划工具 目录目录 目录目录 一．一 ．从培训需求分析到培训计划从培训需求分析到培训计划 一一 ．．从培训需求分析到培训计划从培训需求分析到培训计划 －让您一目了然培训计划各阶段的工作内容及职责 二．二 ．训练需求调查训练需求调查(主管主管) 二二 ．．训练需求调查训练需求调查 主管主管 －易于填写的问卷 ，让您快速了解所有大头们的想法 三．三 ．训练需求调查训练需求调查( 全员全员) 三三 ．．训练需求调查训练需求调查 全员全员 －详尽的问卷 ，让您轻松取得每位员工的训练需求 四．四 ．能力发展指标能力发展指标 （阶层别（阶层别）） 四四 ．．能力发展指标能力发展指标 （（阶层别阶层别）） －正为各阶层人员需求的能力烦恼喔 ？我们帮您厘清它！！ 五．五 ．才能指标总览才能指标总览 五五 ．．才能指标总览才能指标总览 －让您一次搞懂各项才能的指标及加分课程 六．六 ．特殊需求发展体系特殊需求发展体系－菁英人才－菁英人才 ／业务成长／业务成长／特定职位／特定职位 六六 ．．特殊需求发展体系特殊需求发展体系－－菁英人才菁英人才 ／／业务成长业务成长／／特定职位特定职位 －提升特定人员素质的课程规划 ，让您轻松立即上手 七．七 ．训练成效评估工具说明训练成效评估工具说明 七七 ．．训练成效评估工具说明训练成效评估工具说明 －成效评估工具大阅兵 八．八 ．选择讲师的秘诀选择讲师的秘诀 八八 ．．选择讲师的秘诀选择讲师的秘诀 －成千上万的讲师群该如何选择适合企业的讲师呢 ？ 九．九 ．如何选择适合企业发展的训练机构如何选择适合企业发展的训练机构 九九 ．．如何选择适合企业发展的训练机构如何选择适合企业发展的训练机构 －参差不齐的顾问公司该如何选择 ？太毅与您分享选择撇步！ 1 一、一 、从培训需求分析到培训计划从培训需求分析到培训计划 一一 、、从培训需求分析到培训计划从培训需求分析到培训计划 步骤步骤 内内 容容 责责 任任 人人 步骤步骤 内内 容容 责责 任任 人人 发出制订计划的通知 ，请各责任人针对相应岗位的工作需 1 人力资源部 求提出培训意图 以招募考评 、职务异动考评、阶段工作考评针对相 考评部门 应岗位工作需要提出培训需求 （技能完善性培训） 为满足短中期的经营需要 ，以生产制造、销售服务 提 出 为目的 ，提出经营目标与现实的差距和支持性培训 计划调度部门 培 需求 训 2 需 为使岗位任职人员的知识 、技能满足今后企业发展 求 需要 ，在同行业、同专业领域（技术和管理）保持 人力资源部门