公共部门绩效管理模式创新.docVIP

公共部门绩效管理模式创新 摘要：本文针对公共部门绩效管理模式现状进行剖析，通过加强公务人员培训、完善绩效考核标准、明确绩效管理理念和构建绩效管理数据库的途径，目的在于提高公共部门绩效管理水平，促进公共部门的良性发展。 关键词：大数据时代；公共部门；绩效管理模式 公共部门是指被国家赋予公共权力，在活动中以公共利益为目标的政府组织。社会经济水平的提高，传统绩效考核模式已经不能满足公共部门管理需求。在大数据时代背景下，通过创新绩效管理模式，对提升公共部门绩效管理实用性有着积极的意义。 一、大数据时代公共部门绩效管理模式要求 第一，公务人员需要重视大数据。部分公务人员认为进入公共部门，就相当于进入了“保险箱”行业，只需要满足基本工作要求即可，对自身工作岗位的标准认知度较差。相较于私人部门，公务人员的绩效意识较低，加上绩效衡量标准模糊，使公务人员丧失了以绩效为目标的工作动力。要求公务人员扭转认识，正确看待大数据价值。第二，建立科学的考核标准。公共部门是向社会公众提供服务的非营利性机构。相较于私人部门，部门的竞争性较低，公共资源分配方式处在特殊性，导致公共部门考核缺少具体的参考标准，无法对公务人员绩效进行科学性评估。以大数据为支持，所获结果客观准确，可作为绩效评估的有效依托。第三，明确绩效管理理念。正常情况下，绩效管理属于完整的管理流程，包括