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建设项目管理制度 建设项目管理制度 PAGE / NUMPAGES 建设项目管理制度 建设项目管理制度 目录 第一章总则 1.1 目的 1.2 依照 1.3 合用范围 第二章职责与权限 2.1 工程总监 2.2 工程中心 2.3 项目经理 2.4 项目副经理 (分公司工程项目负责人 ) 2.5 土建工程师 2.6 水、电工程师 2.7 项目档案员 第三章监理单位的管理制度 3.1 与监理单位的关系 3.2 监理人员要求 3.3 施工阶段管理 3.4 监理例会、月报要求 3.5 监理奖、惩举措 第四章施工现场质量管理制度 4.1 工作关系 4.2 质量管理 4.3 资料质量管理 4.4 分部、分项单位工程质量管理 4.5 成品保护 4.6 质量事故办理 第五章进度计划管理制度 5.1 工程进度计划构成编制 5.2 工程进度的落实、检查、实行 5.3 赶工举措 5.4 工期延伸的审批 第六章安全、 xx 施工管理制度 6.1 安全管理原则及规定 6.2 管理举措及要求 6.3 要点检查的事项 第七章现场签证及零星工程管理制度 7.1 现场签证原则 7.2 现场签证管理 7.3 可签证原则 7.4 不行签证的内容 7.5 签证时效性 7.6 零星工程管理目的 7.7 零星工程要求原则、实行程序 第八章赏罚制度 1/25 8.1 公司部门及人员处分 8.2 监理单位处分 8.3 施工单位