做优秀的班组长何开文.pptxVIP

做优秀的班组长——树立积极的工作价值观讲师：何开文QQ：253 113 443Email: hekaiwen@ Blog: /hekaiwen/hekaiwen 职位：生产主管部门：比克电池有限公司 制造二部点击进入提示：按 F5 放映幻灯片。最新版次请Email联系。网上下载地址请到本人BOLG上查找。最近修改：2009-8-28做优秀的班组长—何开文导读　出发点：我认为，在相当的待遇水平下，影响员工工作积极性及工作态度最主要的因素不在于薪资水平，而在于组织氛围，包括工作的乐趣、工作成就、个人成长及前途、融洽的同事关系及上下级关系、良好的组织氛围、及员工个人对组织的情感因素等等。　方法：从提升个人（专业素质）能力、树立积极的工作价值观（即：全面、深入的认识人、事、方法）角度，改善分析、解决问题的方式（方法）、态度、立场等价值判断依据（价值观），从而改善管理方式、方法。　目的：改善班组长个人价值观念，提高管理能力，并营造良好的班组氛围。　世界是物质的、物质是运动的、运动是有规律的、规律是可以掌握的、掌握后是可以创造价值的。 　本课程试着将企业文化的理念，应用于班组的管理，考虑到班组长的接受能力，文中不对企业文化做任何讨论,只涉及到人性化管理、价值观管理（引导）的管理理念。所以文中通篇都在讨论对人、事物、方法的认识（这些是具体的价值观，是价值观在具体问题上的反映）。提示：按 Shi