领导艺术之教练式管理培训课件 .pptVIP

领导艺术——教练式管理;领导管理——四加二;讨论与分享——;你要用魅力吸引人， 还要用 制度与成长 留住人!;（一）何谓教练 （二）教练式管理四大手法 （三）教练四大风格 （四）教练手法运作的四大变数 （五）教练式一对一沟通四大手法 （六）骆驼式团队的建构策略 （七）案例与分享;如果团队犯错， 那就是我的错！ 如果团队表现良好， 那就是我们大家的功劳！ 如果团队表现卓越， 那就是他们的功劳！;承诺必达的主管 —— Commitment 全方位管理的主管（带心）—— Overall 有魅力的主管 —— Attractable 协 助 团 队 挑 战 极 限 的 主 管 —— Challenge 　　　　　　　　　　　　 （A-B-C法则） 诚实应对的主管(勇于 ) —— Honest;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、