《公司薪酬体系设计方案》ppt模板课件.pptVIP

Add the author and the accompanying title;1;此文档后面有赠送常用PPT图标，方便大家修订排版编辑;2;3;4;5;6;7;8;9;五;11;12;?;计件制薪酬体系;任职资格等级制度;管理类;?;研 发;9;20;21;22;23;月工资结构 ? 员工的月工资由固定工资和浮动工资构成，固定工资与浮动工资的比例反映了员工收入的 稳定程度。 ? 按层级设计工资结构示例;工资结构 ? 按职类设计工资结构;固定和浮动薪点数 ? 员工薪点数由固定薪点数和浮动薪点数构成 固定薪点数=薪点数*固定薪点数所占比例 浮动薪点数=薪点数*浮动薪点数所占比例 固定薪点数所占比例+浮动薪点数所占比例=100% 比如：固定薪点数占70%，浮动薪点数占30%；或者固定薪点数占60%，浮动薪点数占 40% ? 固定薪点数与浮动薪点数比例 固定薪点数所占比例越大，员工收入越稳定；浮动薪点数所占比例越大，员工收入与企业 经营挂钩越紧密，变化也越大。 通过改变固定薪点数与浮动薪点数比例，可以调节员工收入与企业经营情况挂钩的紧密程 度，即调节员工工资水平的风险水平和感受市场压力的程度。;固定工资;浮动工资;工资总额;员工薪点数调整;任职资格等级晋升（降低）;员工薪点数调整 ? 任职资格考核晋升（降低） 任职资格等级晋升的条件是，原资格等级匹配年限与人事考核结果。原资格等级匹配年限 是指调整之前的原资格等级使用年限；任职资格等级每年调整一次，每次上调或下调一 级；根据年内“人事考核” 结果，确定任职资格等级。;员工薪点数调整;34;年终奖发放原则 ? 利润原则 企业在年终有利润时，才发放年终奖；如果企业通过一年的经营没有获得利润，则不应该 发放年终奖。 ? 分享原则 企业利润是全体员工共同创造的，所以员工有权分享企业的利润。企业在年终有利润的情 况下，应当从利润中拨出一定额度发放给员工。企业利润越多，员工分享的额度也就越 大，通过这种方法，可以有效增强员工对企业的承诺和忠诚。 ? 公平原则 所有员工都有权分享企业的利润，但是这种分享必须要建立在公平的基础之上。???平并不 是指所有员工应当得到同样多的年终奖，而是指每个员工要依据他对企业的重要程度、工 作绩效等因素获得相应额度的年终奖。;年终奖发放方法;社会养老、医;员工A可享受;39;40;41;42;43;44;45;46;赠品（PPT常用图标素材）;工业 图标元素;工业 图标元素;;;;;生活 图标元素;;;生活 图标元素;