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绩效管理的重要性 绩效管理的重要性 PAGE / NUMPAGES 绩效管理的重要性 绩效管理的重要性 绩效管理的重要性,不论从组织的角度，仍是从管理者和职工的角度，都能给我们带来好处。第一绩效管理能为物质激励（薪资调整、奖金分派）、人员分配和平时精神激励供应依照与评判标准，有效地激励职工。其次，经过绩效计划的设定、绩效查核和反应工作，改良和提高管理者的管理能力和收效，促使被查核者工作绩效的改良，最后实现组织整体绩效的提高，使绩效管理成为管理者有效的管理手段。第三，经过层层目标分解，绩效管理成为保证组织战略目标实现的重要手段。 组织为何需要绩效管理。从整个组织的角度来看，组织的目标是被分解到了各个业务单元的目标以及各个岗位上的每个工作者的目标；而个人目标的达成组成了业务单元目标的达成，组织的整个目标是由各个业务单元的绩效来支持的，也就是由每个职工的绩效来支持的。 既然这样，那么组织就不行防止地关怀以下这些问题： 1）组织需要将目标有效地分解给各个业务单元和各个职工，并使各个业务单元和职工都踊跃向着共同的组织目标努力。 2）组织需要监控目标达成过程中各个环节上的工作状况，认识各个环节上的工作产出，实时发现阻挡目标有效达成的问题并予以解决。 3）组织需要获取最有效的人力资源，以便高效地达成目标。一方面，经过人员的分配，令人员充足发挥作用；另一方面，增强对现有人员的培训和发展，增强组织的