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绩效考核组织实施方案 绩效考核组织实施方案 PAGE / NUMPAGES 绩效考核组织实施方案 绩效查核组织实行方案 为增强绩效导向的激励体制建设，促使职工绩效及企业业绩提高，有力支撑企业战略目标的达成，现将绩效查核实行有关工作，规定以下： 一、查核原则 客观公正、绩优多得、奖罚分明、结果反应 二、考查对象 针对查核期入职满 28 天签署劳动合同的全部人员（不含底薪提成制），查核归属按被查核人员季末所属的部门及岗位，此中：试用期人员、年薪制人员只做查核，不参加绩效奖金的发放。 三、查核时间 查核时间：按季度查核 实行时间：每季次月 15 日前组织实行 四、查核维度 绩效查核维度：业绩维度、品德维度； （一）业绩维度 业绩维度以季度目标卡进行联合， 以目标卡达成状况按查核权重进行打分； 1、一线及生产一般职工、经理助理个人目标卡占 80% 2、职能部门职工个人目标卡占 70% 3、一线及生产管理岗所辖团队目标卡得分占 65% 4、职能部门管理岗及企业高管所辖团队目标卡得分占 60% 5、企业领导占所辖团队目标卡按权重得分 55% （二）品德维度查核：一般职工按《季度记录性数据统计表》考 核项进行记录性数据查核；管理岗人员按《季度记录性数据统计表》 及《管理人员管理行为数据统计表》查核项进行查核。 1、一线及生产一般职工、经理助理个人格德占 20% 2、职能部门职工个人格德占 30%