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质检部考核办法 质检部考核办法 PAGE / NUMPAGES 质检部考核办法 2007 年质检部考查方法（草案） 质检部 07 年绩效查核可分为月度查核、季度查核及年度查核，详细方法如 下： 一、月度查核 1、查核内容 ：包含月度工作指标和月度工作项目共两项 （1）月度工作指标： 工作指标 权重 指标设定 保证额 实现额 力求额 每个月上线物料不 每个月上线物料不 每个月上线物料 上线物料合格率 40%权重 合格次数少于或 合格次数实现少 不合格次数力 等于 4次 于或等于 2 次 争 0 次 原料入库时效性 30%权重 每个月入库实时率 每个月入库实时率 每个月入库实时 高于或等于 98% 高于或等于 99% 率达到 100% 出货查验差错次数 30%权重 每个月出货查验差 错次数为 0 次 （2）月度工作项目： 2、查核细则： （1）月度查核得分由月度工作指标查核得分和月度工作项目查核得分两部 分构成，此中工作指标查核得分占 75%的权重，工作项目查核得分占 25%的权重，两项加权均匀即为月度查核得分； （2）月度工作指标得分由上线物料合格率查核得分和原料入库实效性查核 得分两部分查核结果构成： ■上线物料合格率查核得分： 当月上线物料合格次数高于指标保证额的，该项查核得分为 0； 当月上线物料合格次数达到指标保证额的，该项查核得分为 70*40%； 当月上线物料合格次数达