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公司积分制管理思路 公司积分制管理思路 PAGE / NUMPAGES 公司积分制管理思路 积分制管理 用积分调动员工的积极性，用积分培养员工的好习惯，用积分红立健康的公司文化，用积分加逼迫度的执行力，用积分解决分配上的平均主义，用积分红立优秀的管理团队，用积分留住人才等等。公司的最大迷惑是管人的问题。 无论是资本、设备、场所等问题都是阶段性的问题，只有人员管理是公司每天、不时辰刻都要面对的问题，随着社会的进步，人越来越聪颖，越来越自我，法律意识、维权意识越来越强，所面对的员工不良的行为，法律无法解决；员工不好的行为，道德也拘束不了；员工的不良行为也无法扣钱，这就让管理成为了大难题。 第 1 讲 什么是积分制管理 积分制管理，就是用奖分和扣分对人的能力和综合表现进行量化核查，而且要用软件记录，再加上永久性的使用，其目的就是为了全方向调动人的积极性，就是为了完好解决公司管人的难题。 今天将的积分与钱不挂钩，只与名次挂钩。正由于积分制与钱没有挂钩就成为了无价的宝。比方说，公司年初让员工挣积分，年终最高分的员工能够出国旅游，五年今后积分最高的员工能够奖赏一辆汽车，十年今后积分最高的员 工能够奖赏一套住所等。时间一到，有人可能就是由于他多了 5 分、10 分、50 分，就能获取出国游、汽车和住所；反之，少 5 分、 10 分、 50 分的人失去了出国游、失去了汽车、失去了住所。 1 积分等于多少钱？不清楚，所有积分就是无价的宝。员工只要不走开公司，积分就会一生有效。使用后不清零不作废。如 员工加班 1 小时，可恩赐 2 分加分，但给加班薪水只能管一阵子。群艺的案例： 男友陪女友逛街，接到公司电话要加班。加班能够加 20 分，同时加一小时班还 有 2 分的加分，因此，跟女朋友商讨起来就格外简单，由于 20 分的加分能够在 年终争取出国游的机遇。这比加班薪水听上去就令人心动的多。好多时候积分都高出了钱的作用。 积分能够改变管理者和劳动者之间的关系，使得员工付出的主观目的是为了自己，而客观收效倒是为了公司。就恰似彩票的刊行体系同样，国家刊行体育彩票的目的是为认识决体育事业资本的不足，为国家筹集体育发展奖金。但是我观察这么多年，身边买彩票的人几乎没有一个人是为了发展体育事业而去 1/ 18 买彩票的，都是主观上为了自己中大奖而去买彩票的，但客观上却达到了为国家筹集体育发展资本的作用，同时主客观又达到了高度一致，没有任何矛盾。因此，为了自己中大奖去买彩票，就有人背着老婆，把所有奖金拿去买彩票， 有的农民把卖猪的钱所有买了彩票。在群艺，有些员工为了挣积分一年 365 天不休假，甚至有员工加了 2100 小时的班，但最后所有被我减去了积分值。原因是这严重违反了劳动法。 第一，人的能力。人的能力在积分制系统中间指的是一个员工相对拥有的 能力，它包括以下几个方面： 1.学历，如中专、大专、本科、研究生学历等等。 在群艺，员工还没有进入公司工作，就会依照不一样的学历获得不一样的固定积分。 如中专固定积分 20 分，大专固定积分 30 分，本科固定积分 40 分，研究生固定积分 200分，而且是每个月认可一次。每个月都会有固定的积分，员工的感觉特别好。刚毕业的大学生进入公司，没有工作经验，老员工看不起，老板也看不 起。其实，员工的学历不同样，他们的知识面也不同样；员工的学历不同样，他们的将来就会不同样，他们培养的后劲儿也不同样，这是特别不同样的。用积分来认可员工的学历。 2.职称。职称是国家人事及相关部门认可的，随着人才流动的增加，每个公 司都会有职称的人。凡是有职称的人，他们都会不一样的付出，他们的工作能力也会不同样，他们的才能和一般员工会有差别。在好多公司，员工进入公司了没有职称，却连过问的人都没有。不一样的行业有不一样的职称，如会计员、会计师、技术员、助理工程师、工程师、高级工程师等等。凡是有技术职称的员工，每个月都会有固定积分，还能够够延伸到专业技术资格证书。 3.职务。每个公司都有不一样级其他职务。公司依如本质情况，选任干部。但 好多公司由于动力不足，好多员工不希望当干部，但有了积分作为当干部的动力，好多干部都是主动申请加入管理层的。凡是主动申请加入管理层，她的状态就不同样。 4.技术专长。技术资格是被国家认可的，但技术专长是没有被国家部门认可 的，但却在公司中发挥了巨大的作用。在生产中，有操作刨床的、有电焊工等等技术工种；各行各业都有不一样技术岗位的员工，这些技术岗位员工每个月都会 2/ 18 有不一样的技术加分。员工掌握到的技术，甚至是一个复印机的使用，都能够作为技术加分项。 5.员工的个人专长。比方员工上班英语口语很好、能当主持、唱歌、跳舞等 都是加分项。这些都是让员工快乐的事情，让员工快乐比奖金更有效。有些的员工经过这些锻炼成为了半专业演