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分公司运营操作方案 目录： 一、组建分公司组织架购 二、人员招聘与培训 三、分公司各部门的管理制度 四、分公司各部门的岗位职责与工作流程与激励政策 五、分公司人员的聘用合同 六、分公司的整体运营和管理 七、年度营销计划与年度销售费用 八．分公司的品牌管理 九．分公司的品牌推广（按总公司要求操作，略） 一、 分公司组织架构 分公司经 销售财务行政售后、物 （注明：这图只是刚开始组建分公司的初步架构 1. 行政部主要日常工作事 务处理、行政管理工作 2. 销售部主要工作为客户接待、产品介绍、销售、统计，向总公司的销