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公司公司QA在质量类技术任职资格标准 公司公司QA在质量类技术任职资格标准 PAGE / NUMPAGES 公司公司QA在质量类技术任职资格标准 公司 QA类技术任职资格标准 【最新资料， WORD目文档，可编写录更正】 归纳 3 页 第一部分 级别定义 5 页 第二部分 资格标准 7 页 概 述 任职资格管理的目的 规范人才的培养和选拔，推动做实的人不断提高水平，引导有水平的人做实，按做实恩赐议论。 激励员工不断提高其职位胜任能力，以职业化的员工队伍参加国际竞争。 成立有效培训和自我学习的标杆，以资格标准牵引员工不休学习、千锤百炼，保持公司的连续性发展。 任职资格认证原则 以要点行为和核心技术为中心 以工作实绩为导向 标准公开、程序公正 测试、议论相结合 任职资格标准系统 QA类任职资格标准由工作经验 、必备知识、技术标准、 工作绩效、行为标准等五 个部分组成。 QA类任职资格认证对象 从事 QA类工作的人员 第一部分 级别定义 依照 QA类的本质情况，将技术任职资格等级分为三至六级，以以下图所示。 级别定义描述了 各级 人员的工作定义、工作内容、工作性质、主要职责及影响范 围。 级别代码： T0901（03） 级别名称： QA类三级工程师 要点：熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，认识项目管理过程，有必然模块开发 / 测试实践经验。独立进行开发流程、开发方法的引导，进行基线审计和交付物审计，认识质量原理，认识统计过程控制，对质量目标把关。级别代码： T0901 （04） 级别名称： QA类四级工程师 要点： 熟悉公司开发流程，熟悉产品开发过程，掌握项目管理过程，有复杂 模块开发 / 测试实践经验，有很多的产品 / 软件工程经验。 有开发流程、开发方法 的引导的成功经验，进行基线审计和交付物审计，参加公司内部审计。熟悉质量原 理，熟悉统计过程控制，对产质量量目标把关，对项目成功起到重要作用。拥有良 好的沟通能力。可指导三级工程师。 级别代码： T0901 （05） 级别名称： QA类五级工程师 要点： 公司内本领域带头人。特别熟悉公司开发流程，深入意会产品开发过 程，精晓项目管理过程，深入意会质量管理系统，有系统设计 / 测试实践经验。有 深入的过程改进经验，有组织拟定、推行业务部的过程改进活动的成功经验；组织 参加开发过程定义、开发规范拟定，有深入的内部审计经验。有优异的沟通能力， 可指导四级及以下级别工程师。 级别代码： T0901 （06） 级别名称： QA类六级工程师 要点： 在公司本领域内被认为是声威。依照公司整体发展战略，拟定产品 / 软 件过程改进发展战略，保证方向的正确性和可连续发展性；精晓产品 / 软件工程和 开发过程、项目管理过程、质量管理系统，有系统设计 / 测试实践经验。有很多过 程改进经验，有组织拟定、推行公司的过程改进活动的成功经验；组织公司的开发 过程定义、开发规范拟定。 拥有深入的内部审计经验，有优异的沟通能力。可指 导五级及以下级别工程师。 第二部分 资格标准 QA类技术任职资格标准由 工作经验 、必备知识、技术标准、 工作绩效、行为标准等五个部分 组成。 一 工作经验 资格等级 工作经验 三级 3 年以上项目开发 /QA 相关工作经验；熟悉开发流程，有流程引导和培训的经 验，有过程审计及交付物审计经验。 四级 4 年以上项目开发 /QA 类工作经验； 熟悉公司开发流程，有复杂模块开发 / 测试 实践经验。 有很多系统 / 软件工程经验，有独立进行流程引导和培训的成功经 验和内部审计经验。 五级 5 年以上项目开发 /QA 类工作经验；特别熟悉公司开发流程，有系统设计 / 测试 实践经验。有很多过程改进经验，组织拟定、推行过程改进活动的成功经验； 有组织参加开发过程定义、开发规范拟定的经验。 是公司本领域的技术带头 人。 六级  6 年以上项目开发  /QA 类工作经验；  可依照公司整体发展战略，拟定开发过程 改进发展战略，有很多系统设计  / 测试实践经验。有很多过程改进，及组织制 定、推行过程改进计划的成功经验；有组织开发过程定义、开发规范拟定的经 验。 是公司本领域的声威。 二 必备知识 （依照必备知识要求，确定上岗考试课程） 序号 必备知识 三级 四级 五级 六级 1 软件工程概论 √ 或 系统工程概 论 2 QMS/CMM基本概 √ 念 3 开发流程基本知 √ 识 4 需求管理 √ 5 设计规程 √ 6 实现规程 √ 7 编程规范 或 √ 设计规范 8 单元测试过程 √ 9 BUILD 测试过程 √ 10 审计 √ 11 项目计划 √ 12 项目管理 √ 15 弊端追踪 √ 16 同行评审 √ 17 配置管理规程 √ 18 胸襟规程 √ 19 预计