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中国农业大学科研项目绩效支出管理暂行办法 发布日期： 字号： 访问次数:1 信息来源：科研院 2015-09-15 [ 大 中 小 ] 为了规范和加强科研项目绩效支出的组织实施和管 理，完善科研项目绩效支出管理机制，根据《关于调整国 家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规 定的通知》（财教[2011]434号）、《关于加强中央部门 所属高校科研经费管理的意见》（教财【2012】7 号）以 及《中国农业大学关于科研项目间接费用管理使用的暂行 规定》（中农大财字〔2013〕14 号）等有关规定，结合我 校实际，制定本办法。 第一条本规定所指的科研项目绩效支出是指国家科 技计划、公益性行业科研专项和民口重大专项等科研项目 在间接费用中预算的用于提高科研工作绩效安排的相关 支出。 第二条科研项目绩效支出必须在课题绩效考核的基 础上发放，发放对象为直接参与本课题的人员，绩效支出 总额不得超过预算批复额度。 第三条绩效考核分为课题实施过程绩效考核和结题 验收绩效考核。课题实施过程绩效考核是指上级部门（甲 方或相关专家）在课题实施过程中对阶段性执行情况进行 考核与评价，以年度或阶段绩效考核为主；课题结题验收 绩效考核是指对课题完成总体执行情况的考核与评价。 第四条科研项目绩效考核的主要内容为绩效目标完 成情况及成效。包括科研项目进展情况、执行过程中关键 共性技术开发、技术成果产业化、自主知识产权获得、人 才培养、经费预算的执行、经费的使用与管理、项目的经 济效益、社会效益和生态效益等。 第五条课题负责人负责实施所承担项目的绩效考核 工作，并按规定提交课题绩效目标完成情况及成效等相关 材料。 第六条各学院（含各中心、重点实验室）负责组织实 施和监管本部门的科研项目绩效考核工作。 第七条绩效考核要成立考核小组，课题组人员不得作 为绩效考核小组成员。绩效考核应根据不同科研项目类型 和特点，分类组织实施，考核意见与结论作为绩效支出发 放的依据。 第八条我校为子课题（任务）承担单位的，原则上参 加课题主持单位的绩效考核；如课题主持单位没有组织绩 效考核，经课题主持单位审批同意后，也可参照我校为课 题主持单位进行绩效考核。 第九条课题负责人根据绩效考核情况确定绩效支出 发放方案并提出发放申请（附表），经各学院（含各中心、 重点实验室）、科研院和财务处审核通过后方可进行。 第十条科研项目绩效支出发放需根据项目预算情况 和执行进度分阶段分年度进行，绩效考核通过后方可发 放，不得一次全额发放，每年申请不超过1 次。 本办法中的未尽事宜，按国家相关规定执行。本办法自发 布之日起施行，由科研院、财务处负责解释。