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实现以机器为主题的四个“零” 现实中设备管理有哪些工作？ 1.选择和评价设备 2.制定企业设备长期规划与大修计划 3.指导操作工人正确使用设备 4.检查，保养和修理设备 5.改造与更新设备 6.设备的分类，编号与登记 7.设备的封存与迁移 8.设备的调出与报废 9.设备的事故处理 10.设备技术资料管理 一、停机为零： 指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产运行发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。 二、废品为零： 指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。 三、事故为零： 指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。 四、速度损失为零： 指设备速度降低造成的产量损失为零。由于设备保养不好 ，设备精度降低而不能按高速度使用设备，等于降低了设备性能。 虽然设备由设备部门管理，但设备大多是由其他部门使用（比如：生产设备、办公设备），要做好设备管理不只是设备管理部门的事情，其他使用设备部门也得全员参与进来。 在现实中，我们可以由设备管理部门制定相关设备管理计划，设备使用部门进行配合执行（比如基础的设备保养工作），最后由设备管理部门进行监督