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PAGE 光电事业部 FILENAME 新员工培训手册A0版-生产 PAGE PAGE 2 光电事业部—生产 新 员 工 培 训 手 册 版 本 号： A0 实施日期： 2011-6-1 修改日期： 目录 部门二级培训： 1.1 生产安全基础知识……………………………………………………2 1.2 工伤处理流程…………………………………………………………4 1.3 工作态度及积极性……………………………………………………4 1.4 5S 基本知识 …………………………………………………………5 1.5 工作三原则及工作规范………………………………………………5 1.6 事业部组织架构的了解………………………………………………6 1.7 熟悉部门作息时间及出勤管理………………………………………6 部门三级安全培训： 冲压安全……………………………………………………………7 车间管理制度……………………………………………………………12 车间行为规范……………………………………………………………16 车间离岗证使用规定及流程……………………………………………17 SOP 的意义的认识………………………………………………………19 产品的不良识别与预防…………………………………………………21 快速换模流程……………………………………………………………22 机械手调试教育训练……………………………………………………24 单机多工程教育训练……………………………………………………26 架、拆模作业规范………………………………………………………32 第一节 部门二级培训 主题：1.1 生产安全基础知识 1.2 工伤处理流程 1.3 工作态度及积极性 1.4 5S基本知识 1.5 工作三原则及工作规范 1.6 事业部组织架构的了解 1.7 熟悉部门作息时间及出勤管理 培训方式：理论讲解、笔试 要求：完全掌握 内容： 1.1 生产安全基础知识 人是企业最大的资产，人的损伤远远大于任何一个资产的损伤，机器、产品的损坏还可以修复，但人的损坏是永远不可修复的……所以说“安全第一”身体是自己的，也是你“革命”的本钱，必须要有安全及自我保护意识！ 下面接合一下工厂的实际，谈一下建立安全工作环境的条件及要求： 一、安全的工厂 1、首先它是一个有发展前途，有一定竞争实力，不被时代的潮流所淘汰、能立于不败之地的企业，这样才能使员工整体有一个归属感，有一种以厂为家的感觉。 2、公司能为员工提供各种发展的机会，做到人尽其才、才尽其用…… 二、安全的管理 1、安全的管理及培训制度（安全守则及有关规定，可强制执行）。 2、安全的保障及预防措施（定期检查各种安全防护措施是否失效）。 3、必要时请专家“会诊”提出改善方案（工厂布局、安全通道…）。 三、安全的机器 1、任何机器的操作，坚持“先培训，后上岗”的原则。 2、日、夜班机器点检工作的执行。 3、机器、设备定期保养制度的执行。 四、安全的操作行为 严禁两人同时操作冲床（尤其是一 人操作按键，另外一人取放货品） 操作时精神必须集中，严禁打瞌睡或边讲话边操作。 发现机器有任何异常，立即停机并报告当班，班组长处理跟进。 未经允许，严禁私自开冲床设备电配箱。 稍长时间擦试模具或取放货品时，必须先按下紧急停止键，即操作台红色按键。 操作时必须打开“光电”开关，严禁从机器侧面取放货品。 操作前必须按要求配戴劳保用品（如：戴手套、耳塞等…）。 取放货品时必须以最短的时间内完成，严禁将手较长时间停留在模具内。 操作时必须双手操作，并且必须将货品放到管位内，以免爆模，伤及自己或他人。 工厂内严禁滑车，转运货品、材料时尽可能先打包后再转运,并且在通道上行走时，人应在前拉着车，严禁推车、滑车行走。 1.2 工伤处理流程 “工伤”定义包括两个方面的内容，即由工作引起并在工作过程中发生的事故伤害和职业病伤害。 职业病，是指企业、事业单位和个体经济组织的劳动者在职业活动中，因接触粉尘、放射性物质和其它有毒、有害物质等因素而引起的疾病。 提供工伤资料： 序号 资料名称 备注 1 “雇员工伤报告表” ? 2 受伤害职工“居民身份证”复印件 正反面复印在一张A4纸上 3 所有门诊病历原件，休息治疗的需提供“病假证明” ? 4 目击（了解）事故的两个证人出具的有关事故“证人证言”，以及两个证人“居民身份证”复印件 ? 5 医疗发票原件 员工自费的情况下 6 承诺书 ? 提供--交通事故的情形还需提供以下资料： 1