《医院文化建设》ppt模板课件.ppt

凯恩斯：“一种好的思想想要改变人类历史的进程大约需要50年的时间。” 人类的困惑在于： 什么是好的思想？ 什么是不好的思想？ 鲁迅在1934年8月《汉字和拉丁化》一文中写道： “汉字是古代传下来的宝贝，但我们的祖先，比汉字还要古，所以我们更是古代传下来的宝贝。为汉字而牺牲我们，还是为我们而牺牲汉字呢？这是只要还没有丧心病狂的人，都能够马上回答的。”同年12月，他在《关于新文字》一文中进而表示：“方块字真是愚民政策的利器……汉字也是中国劳苦大众身上的一个结核，病菌都潜伏在里面，倘不首先除去它，结果只有自己死。” 瞿秋白：“汉字真正是世界上最龌龊最恶劣最浑蛋的中世纪茅坑。” 1918年钱玄同在《新青年》上发表的《中国今后的文字问题》中，钱玄同称，“废孔学，不可不先废汉文；欲驱除一般人之幼稚的、野蛮的思想，尤不可不先废汉文”，“欲使中国不亡，欲使中国民族为二十世纪文明之民族，必须（以）废孔学，灭道教为根本之解决，而废记载孔门学说及道教妖言之汉文，尤为根本解决之根本解决。” 《汉语的危机》（朱竞 编 文化艺术出版，2005年8月）一书的主题： 汉语是世界上最美的语言。 英文世界里，没有20000个单词别想读报，没有30000个单词别想把《时代》周刊读顺。 汉字：国家的扫盲标准是1500字，理工科的大学生一般掌握4000个汉字，搞科研都没问题的。 中国人的思考速度比美国人的思考速度快。因为，中国人的“声音的种类”比美国多。 说汉语比说英语能更多得使用右脑（天才脑）。先天方面，中国人比西方人有着更多的优势。 德国社会学家尼克拉斯·卢曼（1927—1998）把社会系统分为9个子系统： 政治 经济 法律 道德 教育 科学 宗教 艺术 生态 各系统之间相互封闭，不可替代； 各系统之间彼此开放，共同组成社会。 医院文化 组织文化 组织文化是组织内部成员共享的一种价值观念，是与其他组织区分的重要标志 。也许组织中的每个人不能明确的说出文化是什么，但是每个人都能感受到。 医院文化 医院文化是在社会文化和现代意识的影响下所形成的具有医院特征的群体意识，是为全体医务人员所认同的行为准则和所奉行的价值观念，是社会道德加职业特征的表现，是整个医院的价值取向。医院文化深深地根植于医院的组织当中，是医院情感的体现，是医院的灵魂和无形资产。 医院文化 员工习惯性的思考问题的方式是什么？ 思维方式 医院的价值取向是什么？ 价值观念 员工采取行动的自我指导的原则是什么？ 行为规范和准则 医院的经营理念是什么？ 共同意识 共同的价值观是医院文化的核心，为医院全体员工提供了共同的思想意识、精神信仰和日常行为准则 医院文化是医院在发展过程中形成的并为全体成员遵循的价值观念、共同意识、思维方式、行为规范及准则的总和。 医院文化的三个层面 精神文化 行为文化 物质文化 核心层 中间层 表象层 大 小 变化量 医院文化的内涵 精神层文化：医院所有员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想基础 精神层 物质层 制度层 制度层文化：对医院员工的行为产生约束性、规范性影响的规章制度，约束和规范物质层文化和精神层文化的建设 医院创造的物质文化：是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括医院形象、医院容貌、医院标识、医院院歌、文化传播网络，是医院文化的外在表现和载体 医院文化的物质层、制度层及精神层，三个层次紧密联系，相互作用 激励作用 凝聚作用 约束作用 协调作用 美化作用 导向作用 潜移默化的使医院员工接受共同价值观，把思想、行为引导到实现医院目标上来。 医院宗旨和经营理念是良好的激励标尺。 产生对工作的责任感、自豪感和使命感，增强对集体的认同感和归属感。 医院的文化氛围能够以无形的、非正式的、非强制性的方式，对思想和行为进行约束。 协调内部员工之间、部门之间的关系，完成工作目标；协调医院和社会的关系，实现“双赢”。 优秀的医院文化，不仅能美化工作场所，还美化工作本身，使员工的求知、求美、求乐、求新的愿望得到满足。 医院文化的作用 长青线：高于同行业平均水准 标准线：同行业平均水准 死亡线：低于同行业平均水准 文化管理 监督与控制 作为推动力 自觉与自律 作为牵引力 渐进式管理 跳跃式管理 软性引导 刚性约束 标准线 死