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[投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十二) [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十二) PAGE1 / NUMPAGES1 [投资建设项目管理师考试密押资料]投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十二) 投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十二)一、单项选择题问题:1. 大型建设项目的EPC总承包商通常是国际大型工程公司，其特点不包括 。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，能为工程提供全过程服务，最大限度地满足业主的质量要求B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效C.一般情况下融资能力较弱D.拥有专利技术，或与专利商有密切合作，能反映当代世界先进技术水平答案:C[解析] 设计、采购和施工总承包(EPC)问题:2. 建设项目总承包单位内部关系的处理，如果项目中标，设计单位除获得设计费之外，还可以参加项目利润的分成，一般可以得到利润的 左右。A.10%B.15%C.20%D.25%答案:B[解析] 设计和施工总承包问题:3. 1996年， 颁布了《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，提出了实行建设项目法人责任制的具体规定和要求。A.建设部B.